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  • 客户经理应从营销团伙向营销团队转变

    了,您还是玩“三板斧”,“压烟、控量、送火机”,企图搞定所有的工作。   行业眼前最紧迫的就是要把卷烟销量和结构、工业调拨和结构、税利增长和降本增效的止跌回升
  • 农村市场也有“春天”

    ;农村人的消费观念也在发生着翻天覆地的变化。也可以说,农村是未来卷烟销量、结构提升的最大增长极。   一是生活水平提高,结构有所提升。还是以一个例子来说明问题。前一段时间
  • 零售户里“工匠”多

    执法。服从专卖管理。这样,就不会出现违法经营的事情,也就能够树立守法经营的良好形象,让消费者放心满意,进而提升卷烟销量,赚到更多
  • 关于建立有效市场监管体系的思考

    ,同时为零售客户排忧解难,积极营造融洽、和谐的执法环境。四是勤分析。走访结束后,稽查员要认真填写各类表格,分析、总结当日走访情况,对销量波动
  • 浅谈如何培养客户经理的“工匠精神”

    ;可谓是一个良心活,也就是说,你就是不去市场也没人知道,毕竟在专卖体制保护下,一二次不去市场不会影响到我们的销量,但是,
  • 打造“网红”零售户

    承办方海晟传媒在总结时指出,创意营销竞赛活动效果显著、成绩喜人,主要表现为:一是激发活力,增强零售客户与营销人员素质和能力。二是促进销量逆势增长
  • 火红青春正出彩

    ,信息收集到位,使他的片区在销量上名列前茅。他所走访兴仁区域拆迁,延承了几十年的老庙会没有了,可以说砍掉他销售中重头,那段时间
  • 抓住春季经营 淡季也有妙招

    清明节购进一些适合顾客需要的应季商品,不仅能给店铺带来更多的利润而且带动了其他商品的销量,还可以消化适量库存卷烟。   清明之外有商机   零售户姚老板   在经历了春节市场
  • 传递信心给客户

    。你们首先要自己有信心,其次要帮助广大客户提振信心。当前就要把“控产量、稳销量、压库存、调状态、守红线、增税利”的信息传递出去、传播开来。  老烟斗:你就说几个利好
  • 问需客户 问计市场

    销售已经迈上不良循环的道路,如果还是一味地压销量,就可能因消化不良而让库存越来越大,零售客户因无力承受而出现“死循环”。这是谁都不愿意看到的结果。   就现在