烟草在线—吸烟有害健康！

;追求个性化、实效性。要对员工岗位、工作能力等进行有效分析，将定量考核指标与定性考核指标、年度目标与月、季度目标有机结合起来，加强部门、员工沟通，合理确定各部门

，围绕“2012121”年度目标，市场查处力度只会加强，不会削弱。就零售客户守法经营来说，守法规范经营就是盈利，违法违规经营就等于害己

重点工作、本单位年度目标任务，按季度下发党支部学习计划，坚持中心组学习制度和党支部“三会一课”制度，采取调度会前集中辅导、观看培训光盘和个人自学等多种方式

，方向一致，协调发展。这里“分目标”就是烟叶站的年度目标，完成分目标是每位员工对企业应作出的贡献，最终也才能完成员工对自己的需求，从而达到

数据编制的及时性、准确性以及预算归口管理部门的执行率。　　三是严格考核标准。将考核内容按重要程度设置评分标准，分项目进行次评、月评和年评等；将考核结果与年度目标兑现以及评先评优

;卷烟客户服务部瞄准年度目标任务，把全县划分为30条卷烟访送线路，每名客户经理负责2—3条线路。每月的第一个工作日，卷烟客户服务部将“任务分解表”发放到每名

围绕年度目标任务，坚定信心，直面挑战，克难攻坚，创新措施，强力转型，卷烟销售工作质量水平显著提高，圆满

品牌创建年、党建品牌宣贯年。将品牌创建工作情况纳入党建年度目标考核，建立“季推进、半年评估、全年总结”的品牌宣贯工作机制，在实践推广中定期交流汇报品牌宣贯成果，

815公里，运输总交付及时率达99.04%，安全高效地保障了市场需求。超额完成国家局下达的烟箱循环利用年度目标任务，完成率达101.75%；完成纸滑

。2020年，北仑区局（分公司）在店铺硬件升级、软件应用增效、品牌培育能力提升等方面狠下功夫，完成了“现代终端建设覆盖80%行政村”的年度目标

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