烟草在线—吸烟有害健康！

，伴随着超高端品牌规模的持续增长，品牌规模与价值的平衡矛盾也越来越突出，只有不断丰盈品牌价值才能满足高净值人群的消费需求。湖南中烟结合地缘优势创新推出“尊品”系列产品

，用一类烟和销售收入来进行排名，对比一类烟的增长速度、发展质量，对于品牌坐标、状态表现的还原要更具参考性，也能更加直观地呈现品牌规模的含金量

周期中，将呈现出“更大、更强、更集中”的状态。“更大”，即高价烟大品牌规模将持续增长，实现从单品牌从10万箱向20万箱乃至更高目标的新突破。“更强”即大品牌与

进入行业「136」品牌规模引领集群之列后，今年又奋力跻身行业「345」品牌效益引领集群之列。黄山品牌「双占位」目标全面实现，黄山品牌也成为行业第9个「双占位」品牌。　　这一

方针指导下取得的丰硕成果。对于很多区域性品牌和规模优势性品牌来说，数据上的一片大好并不能掩盖深层面的暗流涌动。　　以前，区域性品牌和规模优势性品牌的发展空间更多来自于本土市场

“1+6+2”现代化烟草经济体系的五大主要目标关键，围绕形成“136”品牌规模引领集群和“345”品牌效益引领集群，引领中式卷烟品牌的高质量发展，

，从一个百万箱到一批百万箱品牌，从一百万箱到200万箱、300万箱，不仅品牌规模不断做大，大品牌的数量也在稳步增加，并逐渐形成迄今为止以

产业层面，结构提升不只是价值品牌的规模做大，也包括规模品牌的价值做强，这里面包括两个关键，一个是从市场的角度做好需求对接，另一个

，精心组织策划一些有特色、针对性强的市场营销活动，积极主动地引导各类别卷烟的消费升级。　　　四要把做大做强品牌规模作为做好卷烟销售工作的关键举措。　　当今时代已经进入品牌

，随着“云烟”品牌“规模第一、高价位卷烟第一”的“两个第一”目标的确立，争夺一千亿大规模品牌的队伍中“云烟”强势卡位。　　在云南中烟“做大做强”的过程中，云产烟

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