烟草在线—吸烟有害健康！

，确保专卖内管“三个100%”；　　五是品牌培育到位。为客户精心制作“新品卷烟宣传动漫”、设立新品专柜展示区等，通过开展站柜服务，进行现场指导

夯实销售市场基础，加大网络建设力度，有力推进营销网建工作水平全面提升。　　一是狠抓品牌培育。在广泛宣传的基础上，采取站柜、现场抽奖等方式加大宣传力度

客户经理熟记三个品牌特征，积极采取飞信、实地拜访、站柜等方式，深入市场向目标客户及消费者宣传、推介上述品牌特征和品牌文化，使其了解并乐于接受，提高

卫生、开展技能培训、实施品牌培育、推行站柜助销，切实做到零售店证照悬挂醒目、卷烟陈列有序、价签规范统一、专柜整洁卫生。月末，“结对帮扶”活动领导小组对活动开展情况进行考核

，通过深度沟通，寻求问题的症结所在，对动销缓慢的零售店，加大客户经理站柜销售的频率，现场为消费者推介重点品牌；对于有潜力

提升客户的经营能力。　　四、“标准店”员工素质差异，需加强培训与学习。受文化水平、个性特点、业务娴熟等不同，各“标准店”员工在站柜服务、品牌推介、业务知识接受等方面上存在

卖点，利用站柜服务的机会，指导客户宣传品牌，抓住不同消费者的购买心理，进行有针对性的推介，一定会取得事半功倍的效果。　　比如说

。三是加强服务创新。加强“深度拜访”、“深度营销”工作，实现客户经理职能由简单维护向细分市场、培育品牌、提升客户经营能力的尝试营销转变。为零售客户发放《服务手册》，搞好站柜

工作相关的烟草营销网络系统的操作流程，又跟随王经理去了岔路片区和三流片区，并在岔路片区的一家零售户进行了“品牌培育进千店”站柜助销服务。当天，我和王经理先将零售

了客观认识和全面了解，消除了误解，增强了信任，促进了工作。　　二是入户站柜服务。新品培育说起来轻松，但要让新品在市场站住脚、获好评、有发展前景

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