烟草在线华县消息 近期,为推进重点品牌销售工作,陕西华县局紧锣密鼓地召开品牌培育座谈会,集思广益、群策群力开展“一对一”营销策略,提供全方位服务,打好年末重点品牌“攻坚战”。
一、开展一对一培训。对区域市场重点品牌销售情况进行摸底,调查对象延伸到不同区域、各个业态类别客户,重点对目标品牌的动销情况、库存情况、销售周期等信息进行调查、汇总、分析,对于库存较大的零售店,进店开展一对一的培训,着重培训重点品牌的优点、特点及如何同消费者有效沟通,达成销售目的,进而不断提升客户培育品牌能力,推进重点品牌动销。
二、开展一对一帮扶。对于品牌培育工作相对滞后的片区,实施一对一的帮扶,通过深度沟通,寻求问题的症结所在,对动销缓慢的零售店,加大客户经理站柜销售的频率,现场为消费者推介重点品牌;对于有潜力但资金短缺的零售店,多方协调银行部门,帮助办理贷记卡业务,解决了零售客户资金匮乏的难题。
三、开展一对一考核。月末对客户经理辖区品牌培育情况实行一对一考核,从重点品牌的上柜、陈列展示、品牌卖点及指标完成率四方面进行交叉互换考核并打分,奖优罚劣,评选“品牌培育能手”,极大的调动了客户经理培育品牌的积极性,比、赶、学、超的竞争氛围悄然形成。
四、开展一对一交流。对于经营过于保守的客户,华县局通过自律小组推荐,评选重点品牌培育能力强的“金牌客户”,包联经营保守,品牌培育能力弱的客户,通过上门沟通、经验分享,逐步扭转其经营理念,推进重点品牌的销售工作。
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