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晚会，最令笔者感触深刻的是麦当劳、家乐福两家国际知名企业的管理流程“虚设”问题。　　许多专家学者都将麦当劳、家乐福在全世界范围的成功归功于业务流程的规范精良。家乐福的管理运作模式成为国内

到的20世纪最能够产生市场强烈共鸣的十大品牌形象，这十大品牌形象分别是“万宝路牛仔”、“麦当劳叔叔”、“绿巨人乔利”、“贝蒂•克罗克”、“劲量兔子”、“皮尔斯伯里面团娃娃”、“迈杰玛姑妈

法国农民，也是绿党的欧洲议会议员，他最出名的可能是在1999年拆除麦当劳的特许经营权，以抗议美国对进口罗克福奶酪的新限制，并提高人们对麦当劳使用

事业上的辉煌成就，实现自己的梦想和价值。　　　麦当劳何以能消除国界，打破不同的饮食习惯而风靡世界呢？因为它会把每一件事情做到极致。麦当劳每周都会有新产品推出

。与包括麦当劳(MCD.N)在内的许多西方品牌一样，该公司在此期间继续向其在俄罗斯和乌克兰的所有员工支付工资。菲莫国际于 2 月 25 日在乌克兰暂时停止运营，乌克兰占其

。用好下列四个“不等式”，能帮你更好创业。　　小产品≠小市场　　一个汉堡能有多大市场？可麦当劳愣是把它做成了全球开花。　　一副刀片，能卖出多大

、麦当劳和Amazon.com。奥驰亚没有被列入去年的调查公司行列。

。小事不小，每一件小事都可以是大事。今年央视3•15晚会令我感触最深的是国际快餐行业的巨头---麦当劳的食品过期的案例，员工时常做一些违反规定的事，比如说

，细分后成功开辟了一个没有竞争的蓝海。 麦当劳2002年营业额大副滑坡，为了扭转颓势，麦当劳开始寻找原因，麦当劳原顾客定位主要是男性与儿童

，一个好的店面招牌设计能够给消费者留下美好的第一印象。　　一提起“麦当劳”，相信很多消费者立马就能够联想起“麦当劳”品牌的金黄色“M”字型标志和红白相间组成座在“麦当劳”门口

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