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  • 运用“大智慧”拓展烟草新格局

    ,这使得烟草企业更具活力与优势。在今后的发展进程中,烟草企业应当着眼于构建种植、生产和流通企业融会贯通、相互作用、相互促进的新型合作关系,保持三位一体企业发展模式的顺畅
  • 时代是最大的风口

    ;也需要非烟经营的辅管道,既需要管道的融合贯通,也需要管道的平台升级。   从流通来审视,既然是渠道,就必然有上下游,水位过高
  • 芳华似火 不负初心

    法律法规、业务知识与实际工作结合起来。”   以知促行,知行合一。为真正做到融会贯通,覃亮亮坚持在学中干,在干中学,遇到不懂的问题和不熟悉的情况
  • 云南玉溪市局(公司):使烟农生活更有滋味

    ;是重要一环。   “所谓田园综合体,实质是发挥多年来玉溪产业资源、管理技术和设施等多方面优势,形成贯通一、二、三产业以及融合各类经营主体的一种可持续性模式。”王宏伟告诉
  • 广东梅州市局(公司)积极加强基层党支部规范化建设

    党建工作科和7个党建监察部,完善上下贯通、条块联动、党企融合的工作运行机制。   梅州市局(公司)还通过“党建+文化”将党建工作与“客融天下”梅烟文化
  • 浙江“互联网+营销”新模式解析

    。   数据工厂是整个数据驱动体系的底盘与基础,通过平台化整合,使商流、物流、资金流、信息流“四流贯通”,实现上下衔接和左右协同。“五维一体”数采体系让其构建了完善
  • 卷烟商业企业客户服务及客户满意度研究

    攀高。   笔者认为客户服务不单单是提倡、推动如何服务,而是一要将服务贯通成为一条主线,贯穿于整个工作的始末。二要从优化业务服务流程、完善业务服务渠道、健全业务服务机制
  • 一寸实干一寸金

    ;优化升级现代管理体系。弘扬“严实细新俭”管理文化理念,牵引各套体系协调统一、各个部门协作配合、各种工具融会贯通、各项业务高效运作,扎实推进全员、全过程、全方位精益管理
  • 管好“一片烟” 做优“一支烟”

    ;才能保证原料供应工作落到实处。原料综合管理信息系统作为一套集成系统,可以助力各部门、环节之间实现左右协同、上下贯通。   在决策层面,进入原料综合管理信息系统
  • 大胆使用行业人才

    ,是值得肯定的。复合型人才,掌握了多种知识,能够做到融会贯通,烟草行业是多种知识的融合体,复合型人才能够最大程度发挥出作用。当下