烟草在线—吸烟有害健康！

停发了，日子过得艰难。2002年下半年，为了稳市场、抓销量、增效益，市烟草局新班子上任后，在全市范围开展声势浩大的9.29市场专项治理活动。公司

，要通过不断优化提升结构，实现稳中求优，争取在优化存量的前提下创造更大的效益。三要稳价格，也可以说是稳市场，这是能不能发展的最终基础

;这又是强势品牌加快跑马圈地的“市场窗口”，四平八稳的市场格局一旦被打破，将会释放出积极的发展契机——也就是我们判断的那样，谁能为应对“拐点”更积极、更主动、更有

，也是长期考验，必须从自身稳健发展和维护零售客户利益两个方面解决处理好这个问题。　　之三：坚持合理布局，将控点作为稳市场、优终端的保障。　　合理布局

价格　　我们知道，一个卷烟零售价格稳定的卷烟市场对于零售客户，对于烟草商业企业、对于烟草工业企业都是极为需要的，价格稳、客户稳、市场稳、品牌稳。相反

的是什么呢？　　“两个字，‘服务’！我们注重以创新拓市场，更注重以服务稳市场。”南通烟滤嘴公司总经理黄彪说，营销员“走出去

进一步显现，重点品牌加快发展；行业上下把握市场能力明显提高。总体上看，2011年的卷烟市场呈现“品牌发展快、结构提升快、销量增长稳、市场状态稳”的特点

，中国烟草的品牌格局发生了翻天覆地的变化，大浪淘沙后现存的品牌，都随着行业的革新与推进改头换面。但“中华”品牌在发展中只可用一个字来形容，那就是“稳

的卷烟销售网络和物流建设，每一点都真实地分布在市场上，每一环都牢固地联通到卷烟零售户心坎上。　　“价格稳了，市场才能稳。市场稳了，对我们和烟草公司

社会库存，坚持“稍紧平衡、宁缺勿滥”的原则，这样做能够最大限度地保持批零价差，让零售客户有钱赚，他们才有兴趣销售卷烟，稳价才能稳

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