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，必须要进一步优化人力资源配置。笔者认为，一方面，必须要通过聘请等方式，不断引入专业型人才；另一方面，要通过培训、学习

日益复杂的新形势新任务下，这项工作更容不得半点失误和延误，容不得半点等、靠、要。　　笔者认为，对此，一方面，要进一步优化人力资源配置

人力资源配置，更加充分有效地调动人的积极主动性，同时，对于一些细节性的涉及干部职工切身利益的问题，要及时加以解决，最大程度上确保在行

技能，以学习意识的新提升和综合素质的新进步，为发掘本单位、部门改革发展的内生力奠定良好基础保障。　　3.以发挥“40后”“50后”人员的特长优势为突破口，优化人力资源配置

发展。对于企业现有的员工队伍来说，在人力资源配置过程中，要遵循“人人皆有用”原则，即任何人都是有用的，没有无用的人，只有没用好的人

增添内新的生动力。一方面，要深入查找人才队伍建设工作中的缺点和不足，逐一分析原因所在，逐项制定有针对性的解决措施。另一方面，要进一步完善人力资源配置

劳动用工人事制度改革，优化人力资源配置。施甸县局（分公司）不断完善岗位管理。对管理干部实行一年一考核，两年一聘任，调动了员工岗位

;充分发挥卷烟工厂人才培养基地和储备中心的作用，完善组织沟通和人才开发机制，促进人才内部流动，发挥内部人才市场在企业人力资源配置中的基础性作用。　　3.1

。　　（二）深化劳动用工分配制度改革。2009年通过实施岗位竞聘，优化人力资源配置等重大举措，一是建立充满生机与活力的选人用人机制，

。为了打破这个“干多干少一个样”的局面，也为了更好地控制经营成本，我根据超市的日常经营情况和季节状况，重新对员工进行明确分工，优化人力资源配置。在

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