烟草在线—吸烟有害健康！

局（公司）建立了“RFQA目标客户定位”模型，围绕最近一次订购时间、品牌订购频率、品牌订购数量、客户经营能力4个维度，系统评估品牌销售状态，

，预先为客户2022年“元春”订货缓解经营资金压力，持续提升零售客户经营能力。精心制作及时告知订货日程。将订货日程、档位调整规则、重点关注品规等内容，制作好订货日程借助微

形象好、诚信经营的示范村，让其成为乡镇规范经营的标杆。四是在走访过程中，要持续提高服务水平，加强柜台陈列、合理库存、规范经营指导，提升客户的经营

交管、邮政等部门的协作，合理调度资源，加快配送到户，确保客户及时销售、回笼资金。持续线上线下互动，提高客户经营能力，提升满意度

，元春销售旺季既是对客户经营能力考验的季节，也是对我们客户经理服务能力考验的季节，客户经理唯有把服务作为头等大事，真正做好做到心系客户、情系客户

;通过观摩交流、巡回宣讲、“头脑风暴”，将现代化经营理念逐渐引入乡村，转变农村客户思想观念，让客户的潜在成长需求得到充分发掘。在提升客户经营能力方面

在广大农村市场，传统食杂店、小卖部仍是零售的主要载体，这些店铺常存在店面形象不佳、客户经营能力较弱等问题。笔者认为，当前形势下，需充分发挥烟草

，让客户无忧享受全天24小时的售后管家服务。累计为370户提供了双屏机服务，提前完成了年度300户的推广目标。四是调整客户分档规则,让测评结果更加贴近客户经营能力。根据广西

;仙游烟草共帮助了79户有条件、有潜力的乡村客户从传统的食杂店业态转型为新兴的便利店业态，为其优化店堂形象，促进经营升级。针对中、小型经营规模乡村客户经营能力弱的问题

店铺商品分级管理，开展主题化营销、场景化营销等，通过线上线下相结合的指导服务，满足卷烟市场需求，提升客户经营能力。现代终端成长系统基于机制设计与

烟业智汇