自“我为群众办实事”实践活动开展以来,广西崇左市烟草专卖局(公司)把“我为群众办实事”实践活动作为党史学习教育的重要内容和突出抓手,立足群众需求,用心用情用力解决群众和基层“急难愁盼”问题。
一是推进自主支付,方便客户开展货款支付。利用企业微信和诚信互助小组平台,开展线上线下培训,宣贯自主支付功能的益处,在线下会议中现场指导零售客户开通并使用功能,避免零售客户学而不用。利用“木棉学院”和“崇左木棉”公众号平台,发布客户现身说法的案例,鼓励更多零售客户加入自主支付的队伍,通过发布关于自主支付的相关“微课”,帮助开通自主支付的客户更好使用该项功能。截止11月,帮助 8774户零售客户开通并使用自主支付功能,开通使用率达到85%以上,位于全区前列。
二是推进烟商贷业务,缓解部分零售客户资金需求。对零售客户进行初步筛选,将资金周转困难、店铺经营范围广需流动资金、进货量较大的零售客户选为重点目标客户,进行线下一对一宣传指导,同时开展线上企业微信直播培训,及时为客户答疑解惑。利用班组平台,征集优秀烟商贷微课,及时将微课发布到“崇左木棉”公众号,扩大宣传范围,提升客户开通烟商贷的积极性主动性。市局(公司)多次与崇左农业银行洽谈,最终为零售客户争取了一个利率较低,利益最大化的贷款方案,切实降低了客户贷款成本。截至11月,累计为159户零售客户解决了资金周转困难的问题,申请贷款总额达1988万元。
三是帮助客户升级经营设施,订购双屏机。为争取让客户使用到更优质双屏机器,市局(公司)分别与业内山东一体机生产商、山东常旺办公设备公司进行洽谈,为客户提供稳定的系统和售后服务参考方案。将双屏机项目纳入全年终端预算费用,为零售客户争取到每台600元的补贴,实实在在降低了客户购买成本。通过微信、企业微信组建售后服务群,为使用双屏机的客户和售后工程师“牵线搭桥”,遇到设备问题能够及时通过远程服务解决,降低了客户的维护成本,让客户无忧享受全天24小时的售后管家服务。累计为370户提供了双屏机服务,提前完成了年度300户的推广目标。
四是调整客户分档规则,让测评结果更加贴近客户经营能力。根据广西区局(公司)的工作指导意见,结合崇左辖区实际,进一步修订和完善各评价项目的操作标准和明确评价周期。对辖区所有零售客户的基础信息进行全面检查、核对和完善,并对客户经营情况发生变化和新办证客户及时更新维护。制作统一的宣传课件,采取“线上+线下”相结合的方式,依托小组会议、视频直播、小组微信群、一对一拜访等形式,持续开展客户分档管理类指标宣贯,提高零售客户对分档新规则的认知,促进客户分档管理类指标的落地应用。做好现代终端客户星级分类,通过对客户“硬实力” “软实力” “扫码销售” “诚信互助小组建设”四维立体式评价,更好实现资源、管理、服务、效益的有效匹配,更有针对性对客户进行经营指导和服务,提高终端管理服务水平。
五是增加三类及以下卷烟货源组织,努力满足客户订购需求。加强三类及以下货源动销情况监测,将三类及以下卷烟的动销情况纳入每月、每季度的“234”监测指标体系,并将具体规格的周存销比变化,纳入货源投放的变量参数。积极争取货源,面向乡镇和农村客户、中低档位客户,适当增加三类及以下卷烟投放,满足市场货源需求,切实提升客户盈利水平。
重庆中烟,以新质生产力推动企业高质量发展