烟草在线—吸烟有害健康！

发挥宣传促销功能，把客户的需要当作我们的需要，在客户店面设计方面只要客户有求，公司会给予合理化建议。践行七彩服务，搭建客我连心桥经营过程中

，三个臭皮囊，顶一个诸葛亮。就是这个道理。运用群体知慧有助于作出最佳决策，克服困难取得胜利。比如征求员工提合理化建议、收集员工“金点子”等就是比较好的形式

对标管理。对标是发现企业管理短板、形成不断自该超越的良性循环机制。该局（公司）在认真开展指标对标的基础上，积极探索以对标课题为载体，以合理化建议

的管理层还是操作层，在措施拟定过程中或多或少会有和市场脱节的现象，这就需要客户经理在市场走访过程中广开言路，收集信息。对客户提出的合理化建议或意见，

等信息，严格按照上级品牌规划要求，积极做好品牌的宣传，提出合理化建议。　　（3）服务客户则是客户经理的工作重心，提升

;效果、效率和效益）为目标，从技术创新、管理创新、制度创新、合理化建议等方面开展创新活动，促进创新机制的常态化，营造全员创新的氛围。　　开展班组

参与，群策群力、集思广益、创新思维，转接消化新工艺、新方法，不断提高操作水平。组织开展征集合理化建议、Q C成果、创新创效活动。把职工的潜能充分发挥到企业

活动的深入开展，实现了全员“大质量”观念的内化于心、固化于行；通过问题查摆、合理化建议、质量征文、质量格言、演讲比赛等专项活动，实现了全员质量素质技能持续提升

的议案或调研报告，淮阴卷烟厂还及时予以了整理和评比；四是固化座谈会制度，定期召开职工座谈会；五是设立专人管理合理化建议箱，对不同渠道

》、《合理化建议评选规定》、《新闻宣传奖励暂行办法》等激励驱动机制，引导职工自觉学习，从内心渴望学习，渴望提高。固原烟草在制定工资分配方案时，明确规定

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