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  • 忘我奋斗一颗“星”

    网格将辖区内所有经营户按要求进行颜色分类,并建档建册,实施动态管理。在这个过程中,我们不断完善、积累相关数据信息,在坚决做好对违法违规大户治理
  • 如何治理违规大户

    查获案件情况和对违法违规卖烟大户处理情况进行适时调整和动态管理。二要修订完善《真品卷烟非法流动考核管理办法》、《卷烟零售大户管理办法》、《卷烟零售大户监管办法》《专卖管理工作考核办法》,
  • 信息采集应做到“四个持之以恒”

    质量的“控制员”、信息运用的“推广员”和客我关系的“维系员”。为“按订单组织货源、按需求衔接计划、按状态调整策略”提供信息支撑。   一、持之以恒“优样本”   固定样本的动态管理和持续优化
  • 非烟物流经营模式之我见

    能力区别确定,针对临时性大额补货需求,提供个性化服务,提前建立应急预案;对经营能力强的客户的进销存进行动态管理,实行网上配货
  • 加强客户经理队伍建设 提高市场竞争力

    特别强调把绩效考核到人,利益分配到人,真正实现能者多劳、多劳多得。同时要对客户经理实行动态管理,对优秀的要多鼓励,对一般的要多帮助、引导
  • 关于提升营销服务水平的思考

    、遵循规律、遵守规则”的原则,建立以市场信息监测为基础的状态评价机制,充分发挥评价结果对需求预测、货源投放、库存管理的导向作用,做到科学决策、动态管理、精准调控
  • 春风化雨细无声

    管理烟叶生产收购。他探索和完善的“三定预检”、诚信户动态管理、预检员“星级管理考核”等办法,在全市烟草系统推广。   还有,杨海军,侯焕学等等,
  • 当精益理念遇见卷烟营销……

    状况;其卷烟销量和结构在同类客户中是否有一定的代表性,对重点客户进行动态管理。   3、精益选择布局。往往一个地市的卷烟零售队伍庞大,人员素质、零售业态、商圈
  • 宜宾复烤厂:抓牢干部培训 夯实发展之基

    、学习培训、动态管理、考核评价、激励约束和成果转化等方面作出了明确规定,增强了制度的功能性,突出了制度的关联性,提升了制度的执行力,真正做到了用
  • 一上一下显真功

    生产设施和资产挂牌管理,2万多个烟叶生产基础设施全部实现信息化动态管理,其中1.7万多项设施实施挂牌管理,确保管护责任落实,实现投入效率和效益