烟草在线—吸烟有害健康！

;引入自我竞争机制，打破一潭静水甚至死水，引发“鲶鱼效应”。　　所有的美景都在创新求变的路上，持续不断地创新自我，才能赢得不懈努力的画卷

;从明年起，将切实加大全市优化烟叶种植布局的工作力度。各产烟县（市）将引入竞争机制，使烟叶种植向基础条件好、种植水平高的产区转移，向

;大力开展各种形式的培训工作和学习交流活动，提高营销人员的履职能力；完善营销人员的职业生涯规划，深化用工制度改革，引入竞争机制，

为核心的现代企业制度，引入自由竞争机制，是确保烟草市场化的重要保障。　　二是品牌培育与市场化不相适应。现有财税体制与培育全国性品牌形成一定程度的对峙。当前烟草企业拓展市场

两名或多名客户经理的共享客户，在客户经理之间引入竞争机制，每月末，根据客户的认可程度，决定销售业绩的归宿，增强了客户经理的危机意识

关系。企业与全体员工共创共享未来。合肥烟草始终坚持正确处理好企业利益与员工利益的关系，努力营造“人人为企业、企业为人人”的发展氛围。坚持人本管理，不断创新竞争机制

内部，每月开展轮值坐庄，由当月轮值队长负责工作策划、组织、实施和月度工作汇报，人人都想争第一，在内部建立了竞争机制，营造了队员间的比学赶超的氛围

烟叶收购提质增效各项目标任务的完成。　　三是做好团队合作文章。以改进作风活动为契机，完善竞争机制，提升团队工作激情；以烟叶收购人员分组管理为依托

。　　（一）建立良性的竞争机制，用竞争激发活力。　　团队精神在很大程度上是为了适应竞争的需要而出现并不断强化的。这里提及的竞争，往往很自然地

公平合理的竞争机制。杜绝大锅饭，机动中队要以案件查办完成情况进行负绩效考核，各稽查中队以案件查办情况进行正绩效考核，努力完成案件指标。对于工作不负责、思想不端

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