烟草在线纳雍消息　　2013年5月28日，贵州纳雍县烟草专卖局召开了一次专卖管理工作推进会，县局丁宗尧副局长主持，大队及各中队负责人参与，会议针对当前专卖管理工作的实际情况及存在的问题作了以转变工作作风，注重绩效管理，推进专卖管理工作上台阶为目的的专题会议：

　　一、努力提升队伍建设各作风纪律建设。对于专卖管理员技能鉴定未合格的同志，采取大队、中队包保制，由大队和中队指定被帮扶对象分工进行帮扶，确保今年技能鉴定全员通过。同时，要把《纳雍县烟草专卖执法人员着装管理规定》作为常态性的工作来抓，更进一步使专卖队伍的形象得到提升。执法纪律方面，要加强专卖执法的严肃性、保密性，在办理案件过程中要严守纪律，忠于职守。对于泄漏案情，通风报信者一经发现严惩不贷。市场管理方面，稽查员要做好日常信息的收集和反馈，并按层级及时地逐级上报，对于对反馈的信息实行首问责任制，对接到信息不及时作为的部门将追究责任。

　　二、要打破传统的思维方式，转变工作模式，不能用老的思维，惯性思维来左右思想。工作中要要加快节奏，提高起点。工作作风上要雷厉风行，不等不靠不拖，案件经营上，加大案件的经营力度，并力争上半年以前完成一起五万元以上的涉烟违法案件。市场管理上，要切实以“APCD”工作法为途径，针对性地对市场进行有效监管。

　　三、以绩效考核为抓手，奖勤罚懒，营造公平合理的竞争机制。杜绝大锅饭，机动中队要以案件查办完成情况进行负绩效考核，各稽查中队以案件查办情况进行正绩效考核，努力完成案件指标。对于工作不负责、思想不端正的人采取不换思想就换人，给想干事，能干事，干好事的人提供一个能够发挥自己展示自己的平台。

　　四、内管工作要抓重点、重心下移。卖内管工作要重心下沉，要下基层一线去发现问题，配合专卖办开展网络案件的查处，为专卖管理和清理无经营证户，案件调查提供有效的依据。

　　最后，丁宗尧副局长要求专卖稽查大队、中队要狠抓工作作风，思想要高度统一，努力查找影响目前工作滞后的原因和短板，突破目前的影响和制约工作的障碍，跃升到一个新台阶。