烟草在线—吸烟有害健康！

）监督体系不完善产生权证管理的混乱。尽管近些年烟草监管体系在不断的建立健全和完善，但毋庸置疑我们还有很长的路要走，因为随着法律意识的不断增强，改革步伐

？同一座城也有不同的消费群体，城南属于新兴城市，旧城改造、地产开发，让城南人都富得流油，高档烟当然是供不应求了。而城北改革步伐较慢

落笔、描绘。　　2009年，“卷烟上水平”基本方针和战略任务初显端倪，成为行业一场新的重大变革。可以说，行业改革的步伐从未停步，响彻行业的改革

如何对客户经理进行有效的管理是企业管理中的一个重要环节。随着烟草改革步伐的不断加快，对烟草基层一线的客户经理也提出了更高、更细、更精的要求。因此，细化管理，

　　烟草行业经过多年改革发展，取得了显著的成就，并积累了很多行之有效的管理经验。但随着改革步伐的不断深入，很多旧的管理体制在过去很长一个时期对企业发展起着积极

；效率与自律的问题；挖潜活力与规范管理的问题；行业改革步伐加快，企业各方利益调整引发和谐稳定的问题，等等，不容回避。在这

结构调整的思路已经明确。这一方案的最大好处是专卖体制得到巩固，易于操作。因此各省份纷纷向国家局表态，要求加快本省份的改革步伐。　　这时云南烟草处于一个非常尴尬的局面

烟草企业改革步伐的加快，行业已打破市场壁垒、挣脱产权羁绊，脱胎换骨的烟草行业改革与发展进入了一个新的历史阶段。　　二、烟草工业的崛起　　面对日益恶劣的发展环境与国

的操作能力十分重要。　　1、提升执行力是适应烟草行业新竞争格局的需要。近年来，国家局不断推进改革步伐，深化管理体制变革，引导企业做大做强，以中烟工业

文体娱乐活动的发展，组织和发动企业党员群众广泛参与企业党建、精神文明和企业内部管理的各项工作。理顺内部管理体制，加快改革步伐，让广大职工分享改革成果

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