烟草在线—吸烟有害健康！

，就提出做好建章立制，通过完善流程制度保障生产经营顺利运行；2007年提出精细化管理；2009年提出以对标为契机，以事件为抓手

员工生活在法制规范下有序运行，各项工作在法治轨道上有序开展。　　四、以德为先，坚持以机制完善保障幸福　　把科学化、精细化管理作为烟草管理的基本理念，坚持

，强化班组建设，加强标准化管理、一体化管理和精细化管理，定期开展篮球、羽毛球、乒乓球、游泳等体育活动，适时组织集中性大型文化娱乐活动。让企业职工

实施精细化管理。根据监管对象的业态特征、守法经营等情况，对零售户进行细分，有针对性地开展监管工作。在检查方法上，可采取集中检查、夜间检查以及片区互查

;，这样他们存钱就有目标，不会出现余额不足的现象。　　精细化管理，不仅要体现在友情提醒上，还要贯穿在客户的日常经营上，帮助客户设置合理

的信息技术手段对仓储、分拣、配送、综合管理等物流业务流程的各环节进行精细化管理，优化烟草产业供应链，将促使烟草流通领域发生深刻的变革。烟草信息化建设是提高烟草企业物流配送

推进精细化管理促全面提升　　江西中烟赣南卷烟厂工会紧密围绕企业中心工作，努力提升工会工作管理水平，全力践行企业工会工作职责，在服务职工、服务企业中实现管理

精细化管理要求，高水准、高质量地做好每一项工作，确保在各种检查考核中，责任区的各项工作成绩能够始终符合行业的相关标准和相关要求，最好能名列前茅

;结合精细化管理要求及管理项目的开展，不断深化信息系统应用。　　“创优”前后，企业相继获得“全国厂务公开民主管理先进单位”、“全国文明单位”、“全国烟草行业先进集体

精细化管理、对标管理，把安全生产、文明执法、客户服务、廉洁从业的理念融入到建设一流精品企业工作的各个环节，注重培养全体干部职工，特别是党员领导干部严格按

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