烟草在线—吸烟有害健康！

控制、质量数据库、项目管理、考核评价七大模块，系统运行不需要安装任何客户端软件，只需通过IE浏览器登录即可实现全部操作。　　该系统具备信息查询、工作进度监控、工作考核

公开的渠道和途径，在这种情况下，烟农无法对站点进行有效监督。四是管理考核体系不科学。首先是缺少激励机制，干部选拔、任用大都是从上面派，与烟叶站点

匹配度，提升战略执行力”为目标，探索实施基于岗位胜任素质模型的培训，提高了培训的针对性和培训效果，提升了烟站基层队伍的整体素质。　　改进管理考核

创建工作放在重要位置，纳入到部门、岗位责任制管理考核之中，纳入到领导干部的任期目标之中，量化指标、层层分解、逐级落实、责任到人，使创建工作有章可循

一日创建规范》、《射阳烟草先进科室、工作者评比标准》、《射阳烟草7S现场管理考核细则》、《射阳烟草“三个文明”考核细则》、《射阳烟草“四好”班子考核细则》、《射阳烟草员工教育培训计划》、《射阳烟草文明

规定，严格执行党风廉政建设目标管理考核责任制，加大惩处力度，严格执行廉洁自律纪律要求。深入开展专项警示教育，增强领导干部拒腐防变自觉性

不当行为，并做好工作记录和阶段性考核工作。考核阶段（Check）的主要任务是按照廉政风险防范管理的考核标准，以基层单位自查、重点单位抽查的方式

，把技能鉴定与薪酬待遇相结合，建立健全专卖队伍分级管理和考核激励制度，建立能上能下机制，继续深化竞争上岗、公开选拔和效能督察工作，进一步扩大

考核模式，实行动态分级管理考核，薪酬分配向技能高、业绩好的技术人员倾斜。并且，为提升企业技术专业化管理水平，他们于2010年成立了专业技术委员会

。另外，建立完善的安全管理考核机制，是事故“超前防范”的有效措施。目前，纳雍县局（分公司）已将“安全生产考核标准”纳入到了各部门

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