烟草在线—吸烟有害健康！

干部职工大力弘扬云南中烟“五种精神”和“红塔兴亡我的责任”的当家精神，以产品力提升为主要抓手，全面系统提升“技术力、制造力、质量力、管理力、文化力”，奋力

单位进行通报，努力降低工业企业销售收入成本率。　　把握重点。要注重烟草企业核心竞争力的提升。烟草企业的核心竞争力就是企业的决策力、竞争的创新力、进取的文化力、守信的亲和力；

;扩大精益文化的影响面和影响力。同时把行业、云南中烟“合和”文化、红塔文化力、红塔文化大理子系统进行了全面梳理形成了几十条有特色的企业文化用语，配上能体现工厂员工敬业爱岗、精益求精

优秀企业的成功经验。深入推进企业文化建设，搭载文化力，提升竞争力，推进企业迈进行业第一阵营的发展目标得以早日实现。　　发挥好党员的作用，特别是

的整体配合效能与归属心理的对立统一。凝聚力是企业文化力的重要测评指标。从构成机理上看，凝聚力至少包含员工的目标感、归属感和自豪感。　　目标感　　毕淑敏说过一句话：“人生

，保持清醒的认识，把存在的不足、缺陷、偏差加以改进、弥补、提高，切实发挥思想力、文化力、创新力，拥抱变革，迎接未来。要不

，使每位员工都把烟草企业当作自己的家，在推动烟草企业发展中获得幸福感，自豪地共享烟草企业发展荣光。烟草企业要十分注重用文化力提升员工的精、气、神，

建设成为一个概念，更多的是意识层面的服务品牌，而非实际操作层面的服务品牌，那么在实现从企业的文化力转向企业生产力提升的过程中，成效就会大打折扣

的空白。　　广阔平台　　就像小说中的高手后面都有一个高人师父一样，张良和李承华身后的这个高人就是红塔集团的人才培养机制。　　翻开《红塔文化力》，红塔集团对人才培养的定位

的文化内涵和张力，不断提升品牌的文化力和竞争力，把烟草品牌做大做强，开辟新天地，实现新跨越。　　　在这里，有一则“积善梳”营销故事

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