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的内控机制；三是建立和完善生产经营及各管理环节工作交接办法和流程，基层商业企业中经常因人事变动或岗位调整导致人员工作交接不清、工作职责不明，从而影响企业

，提倡培养全能型人才，但是随着业务的需要，企业岗位人员变动也较为平凡，不能简单的依靠个人的能力与经验来开展工作，这就需要有一套规范的流程和制度

上一级专卖内管部门领导外，派驻机构内管人员的进入以及岗位变动均必须得到派驻单位的许可，组织关系、档案仍由派驻单位负责管理，薪酬福利也是由派驻单位发放

、南美洲和亚洲）对比的话，该地区的销售、一般和管理费用也增加许多，主要是由于不利的外汇调整和汇率变动造成的。该地区的总收入下降了约9%至8.269亿美元

市场经济的导向力，实现对市场资源的有效控制与驱动。细分其优势有三点：　　一是解决了客户群与行业之间的联系与管理问题，避免了营销人员流失或变动后客户随之

必谈”，即工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众有不良反映时必谈。通过与

的。现代，如果按照国内历史学范畴理解，是自五四运动至新中国成立，将这一时间段平移到国内及国外卷烟史上，得不出任何与卷烟销售终端变动的直接有效信息

月菲律宾消费税的增长所产生的消极影响，以及较低的市场份额，以及巴基斯坦在2013年第二季度消费税增长所导致的贸易库存变动的逆转效应，部分下降被印尼的所抵消

，建立市场销售价格监测体系，及时掌握重点卷烟品牌零售价格变动趋势；　　3.通过走访客户，深入了解品牌的销售趋势、消费者需求反映等，

细分和客户聚类细分为基础，建立起以v3信息系统为依托的货源分配模型，采用集中统一货源分配模式，结合各品牌“四种”市场表现、季节变动等情况，进行

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