烟草在线—吸烟有害健康！

企业管理者要用信任激发员工的自信和豪情。自信是促使员工在工作中实现有效性的最重要的因素。有自信的员工心理健康，充满阳光，协作精神强，使烟草企业内部显得生机勃勃

”，一位报名参与竞选者如是说。　　铺路架桥：在阳光下竞选　　企业内部缺乏竞争，犹如一潭死水一样失去了活力，就激不起干部职工乐业进取的热情。因此

风险，杜绝徇私舞弊，提高工作效率，加强企业内部控制的重要工具和根本途径。为进一步加强和改进机关作风建设，激发员工“激情”精神，体现企业全新

;紧紧抓住创先争优活动的有利契机，既要与兄弟基层企业所开展的活动相比较，还要在企业内部实现有效的争创一流活动。一是树典型，比员工活力。在广大从业人员当中树立卷烟营销

哪些危险及危害因素，如何消除隐患，控制不安全行为，减少人为失误。要开展全面的安全教育，在烟草企业内部营造安全氛围，树立员工

;机关作风进一步转变，服务意识进一步增强，企业内部各项事务运转更加协调，办事更加高效；五是安全工作积极稳妥，公司连续多年无消防、交通

的绩效考核和管理办法，充分发挥烟草企业内部绩效考核的激励作用。　　　烟草企业要实施员工培训，提高员工队伍素质。要提高领导干部的战略开拓能力和现代化管理水平，加强

;必须运用信息化审计技术，利用SQL分析、图表分析和多维数据分析等手段，及时、准确地发现企业内部控制和生产经营管理中存在的问题，诊断可能出现的风险并提出相应

;关键在于将企业的战略与企业内部资源、外部环境有机结合。因此，清楚的确定企业的资源优势和缺陷，了解企业所面临的机会和挑战，对于制定企业未来的发展战略有着至关重要

发布了《企业内部控制基本规范》和《配套指引》，要求在上交所、深交所主板上市的公司于2012年起正式施行，并将内控体系建设情况纳入上市公司日常监管范围，审计机构

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