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  • 增强践行“六个必须”的坚定性(上)

    ,更加强有力地吸引全员把本职工作作为一项事业来经营。   四是要继续在完善机制上下功夫。行业改革发展30年来的实践证明,任何一点进步,都离不开完善的制度体系做保
  • 规范是行业发展唯一出路

    了较为完整的制度体系。实行了电话访销、电子结算、网上配货、打码到条、物流配送的现代卷烟营销模式。有效的消除了卖大户、走后门、体外循环、拆单分摊的不规范经营行为。变过去的坐门等客为现在的送货上门
  • 2011年烟草行业纪检监察工作综述

    ,初步健全了覆盖全省系统省、市、县三级的“三重一大”决策制度体系,为实现科学、民主决策,推动决策管理上水平,规范权力运行,打造
  • 加强自身建设 深化企业管理

    ;不断加强烟草法治建设,构建科学、实用的制度体系,建立健全各项规章制度和管理制度。认真梳理各项制度,从提高制度的可操作性着手,细化制度内容
  • 浅议市场经济中专卖管理职能的发挥

    和消费者利益的必然选择。   (一)在强化制度体系下功夫。从制度建设、工作流程、岗位职责、工作标准四个方面对队伍建设、内部监管、市场监管、证件管理等重点内容进行全面梳理
  • 大力推进廉政文化建设

    弘扬廉政文化,加强对领导干部、重要部门、关键岗位的管理,从源头上整顿规范,健全制度体系,完善长效机制,保护健康发展。   第一
  • 提升“两项工作”监督水平

    ,完善和细化各项监督管理制度,优化和规范工作流程,要精耕细作全面加强制度体系标准化建设,不断提高监督管理工作的规范管理水平,逐步构建
  • 烟草行业2012年第7周综述

    民主管理制度体系。   上海烟草集团有限责任公司六届三次职工代表大会2月10日至11日召开。会议上,施超总经理在报告中回顾总结了2011年工作,明确了2012年的主要目
  • 让企业文化真正落地

    ;要使企业文化的活力持久而稳定,就需要结合企业特点,把企业文化理念具体化、物质化、规范化为制度体系,用制度、机制来反映企业文化理念。只有制度内涵被员工接受并
  • 公开招标:脚步实 规范严

    。   近年来,陕西中烟工业有限责任公司积极完善制度,基本建立起了“覆盖全面、层级清晰、对接紧密、流程规范”的“两项工作”制度体系。他们把“公开招标问题解决得好不好”作为检验“两项工作