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有所悟也有所惑。　　书中强调“只有培养出一批理解精益生产精髓、接受精益生产理念、掌握各种精益方法的管理骨干，才可能把精益生产进行下去”，这真有一种高、大、上的感觉。作为

实现手段开展工艺质量管理课题研究，运用统计过程控制、质量看板、质量管理小组活动、精益六西格玛等精益方法和工具，一个问题一个问题解决，一步步提高工艺质量保障能力

，使用精益的方法，挖掘“6S”管理提升的空间。　　领导的重视就是一种力量，车间全体员工热情高涨，刮起了一阵强烈的头脑风暴，提出了大量

企业精益管理长效机制，促进管理全面升级。切实做好四个方面的重点工作：一是要全面推行精益管理，注重导入全员精益理念、应用科学精益方法、突出精益改善实效、加强精益

，生搬硬套精益工具和方法，而未能进行有针对性的设计和改良；基层生产部门得不到其它部门的配合，微观环境阻碍精益方法落地；烟草企业一线工人

贯穿于管理和生产活动的全过程，通过课堂培训、宣传栏和电子屏等方式，全面培养精益管理理念，提升精益方法和工具的应用水平，调动全员参与积极性

　　烟草在线毕节消息　　贵州毕节市局（公司）党委，按照国家局推进企业精益管理：导入精益思想、推行精益方法、建立精益组织、形成精益流程和实现精益

、理解并熟练运用精益方法和工具;广泛开展合理化建议、QC小组活动、小改小革等群众性持续改善活动;组织全方位、多层次的“精益骨干”“精益团队”等系列评比，同时更要注重对精益改善成果的总结

操作工的本职工作，我们班这种小改小革事件多了去了”。事实也确实如此，他们班2015年运用精益方法和工具，推行PDCA方法，解决了日常工作中的问题30

自身的精益物流专家，使全员熟悉、理解并熟练运用精益方法和工具；广泛开展合理化建议、QC小组活动、小改小革等群众性持续改善活动；组织全方位、多层次的“精益骨干

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