烟草在线—吸烟有害健康！

工作指标科学设置，评价、考核体系的建立健全，分厂精细化管理和精细化制造的水平得到了全面提升。　　扬起特色创新之帆。创新是企业发展的原动力，是现代企业管理

客户群体，充分挖掘卷烟发展潜力，促进市场、品牌、服务、网建全面发展，推进卷烟营销上水平。三是要努力朝着精细管理方向、实现现代企业管理方向迈进，做

;一个遵纪守法的人。　　　数字烟草：是基于烟草发展的必然趋势，以现代企业管理思想和电子商务运作模式为基点，用数字信息推动管理科学化、促进经营规范化、带动流通

;不断提高专卖执法人员的执法水平和业务能力，守土有责，为淮北烟草市场的规范、经济繁荣稳定起到了保驾护航的作用。　　三是与时俱进的现代企业管理 　　没有良好的用人

随着硬件水平和生产技术的提高，行业卷烟生产制造能力有了质的飞跃，为中式卷烟高质量发展提供了强有力的保障。与此同时，各卷烟生产企业引入现代企业管理

”，并明确提出“一是要追赶跨国烟草公司的前三名；二是要追赶烟机制造公司的排头兵；三是要追赶原辅材料生产的大集团；四是要追赶现代企业管理的新趋势

企业文化建设，推进企业管理上水平的方式方法。　　现代企业管理中，企业文化已成为企业的核心竞争力和企业成功的关键。企业文化是企业所独有的，它是企业在长期

向现代企业管理转型过程中，各单位也有过迷茫、有过徘徊。“在课题建设初期，各单位还停留在对以往管理的认知上，对什么是基础管理、怎样开展基础管理、怎样进行课题攻关

;如何构建与现代企业管理相适应的企业思想政治工作管理体系，是摆在广大政工干部面前的一个重大课题。在全国烟草行业2012年政治工作会议上，姜成康局长指出，要强

;构建和谐稳定企业环境。　　现代企业管理的发展过程是不断认识人性、解放人性、弘扬人性的光辉过程，现代企业管理超越了以物为中心，转向以人为中心，从以“资”为本转向

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