烟草在线—吸烟有害健康！

化教育培训，编制培训“菜单”，统一开展“营销大讲堂”。四是激励机制转型提升。要完善激励约束机制，制定绩效考核标准和具体考核方案；要完善转制和晋升

下发了党风廉政建设检查考核方案，对各单位、部门履行党风廉政建设“一岗双责”、市局（公司）党组重要决策部署、重点工作任务及日常监管职责落实情况组织开展了一次全面

，要专门制定下发金圣细支烟品牌培育和考核方案，密切关注其消费趋势，加强信息收集、整理分析，全力促进消费。　　扎实推进“三重”工作，

实现的导向。制定专销捆绑考核方案，就是要促进专销结合形成合力，“形成你中有我，我中有你”的一体。　　1.以“协同考核，各有侧重、注重实效”为着

）成立了以局长（经理）为组长、分管领导为副组长的烟叶质量安全领导小组，主要负责全县烟叶质量安全工作组织领导、统筹协调、督促指导和检查考核方案的签批工作

规范”这条主线。一是在制定相关工作制度和考核方案时，把规范经营作为重要指标纳入考核，保证了“两烟”生产经营更加规范；二是严把卷烟购进和销售环节，

在计划任务分解、营销考核方案评审、货源投放方案制定、客户级档（星级）评定（调整）等，事前参与，从规范经营方面提出意见

;做到以考核方案为依据，认真帮助客户经理分析销售进度，增加工作动力，工作早准备、早计划；在制度管理中，进一步向客户经理宣传网点管理

20－27日之间完成。开展之前，吉安市局出台了规范性的政策与技术操作文件和工作考核方案，并召开了全市烟技员工作动员大会和技术工作现场会，各县、各烟站也随即召开

运行部实行了月例会制度，进行当月工作总结和下月工作计划，扎扎实实落实绩效管理；像营销中心制定了业务类人员岗位绩效考核方案，保证了年度销售计划的完成

烟业智汇