烟草在线—吸烟有害健康！

以及迫切想要成为或坐稳“全国性大而强品牌”的愿望都促使各重点品牌不断的推出新品，且新品推出的频率越来越快，因为任何一家工业企业都坚定的认为消费者、渠道和竞争对手留给自己

的经营情况，提高零售客户自身分析卷烟销售动态的能力。二是帮助零售客户分析周边市场环境。通过对零售客户所处的商圈和地段进行全面分析，掌握周边环境、主要竞争对手和消费群体季节变化

的小店经营得红红火火，不但收获到了事业的成功，也收货了甜蜜的爱情。这位穷山村的少年，经过自己的努力击败了所有的竞争对手，俘获了大都市姑娘的芳心

我们面对如何强大的竞争对手，只要能够不畏惧，不退缩，勇敢面对，不断了解市场，根据自己的实际情况，做到扬长避短

管理的情况。知己知彼，知道了自己的强点及弱点，知道了竞争对手、供应商及顾客行为，明了机会及危险点，有完备情报可用，才能设定销产利润

文化传统，继往开来；同时，也要时刻关注自身的竞争对手、市场环境的变化，审时度势，适时而变，适时而为，这种

　　有人说，人的骨子里有着天生的的一种惰性，没有竞争对手就会目光短浅、沾沾自喜、停滞不前。诚然，笔者认为，人的精神状态是可以传染的。试想

发展过程中形成的企业价值观和经营哲学，很难被竞争对手和其他企业所模仿，因此具有核心竞争力的特性。价值观是企业文化的基石，企业文化的所有内容都是在价值观的基础上产生

的第二大鼻烟品牌，尽管事实上相比竞争对手，该产品的销售商店还相对少一些。在美国，除了将军品牌外，还通过SMPM国际公司试销鼻烟，继续

，但是也面临着自身基础不牢、竞争对手步步紧逼等困难，尤其是，与家喻户晓得知名度相比，品牌的美誉度和忠诚度还显得不足，零售客户和消费者对

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