烟草在线—吸烟有害健康！

产区采用家庭农场模式开展烟叶生产，能有效解决单家独户分散种植的弊端，能严格按照烟叶标准化生产技术规程，依托烟叶专业化服务合作社，利用现代化管理

和能动性，降本增效大有潜力可挖。　　1、靠现代化的管理降低成本　　要降低成本，必须抓住管理这个根本。要将实行成本目标管理与经济责任制相结合，强化

　　烟草在线专稿　　引：思想政治工作是企业现代现代化管理中不可或缺的组成部分。切实加强和改进思想政治工作，对于更好地推进企业改革发展各项工作具有重要的现实意义

，为适应新工艺、新设备、新技术和信息化系统升级带来的现代化、智能化和信息化的生产工艺设备条件和环境，烟草企业必须提升管理素质和水平，强化基础管理和现代化管理，

，公务用车管理部门，可借助JPS卫星定位等现代化的管理手段，强化对公务用车的管理。再次，取消各级、各单位负责人的专用车辆，由公务用车

;各项管理制度和措施落实到位，执行到位，使每一项管理和操作都处于受控的状态，把传统管理方法和现代管理理念有机结合，把优良传统作风与现代化管理手段

生产技术规程，依托烟叶专业化服务合作社，利用现代化管理理念进行生产管理，在保证种烟队伍稳定的基础上，能有效提升烟叶产质量，实施高效

有序运转，展现运营数据支撑管理决策，打造顺畅的决策与反馈信息化通道，全面推进生产方式现代化管理与信息化的深度融合。现已整合烟站单元管理、电子结算、优化烟叶结构

，建立起适应市场经济发展，适应科学发展新形势需要的现代化管理理念。在贯彻精细化管理的理念中，领导干部是带头人，他们既是推进精细化管理的策划者，

;而是融合了齐鲁文化与现代化管理的理念，是体现在具体工作中的实践行动。　　2007年，济南卷烟厂发展史上的关键一年，新厂区迁建，老厂区也要生产

烟业智汇