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烟草在线专稿 引：当今烟草行业面临新的形势和挑战，为顺应烟草行业发展趋势，我们对烟草行业现代化管理的几点进行探讨：烟草行业要承担社会责任
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减少，越做越简单，到如今基本上不做了。 从普通店到现代终端，从现代终端到整店打造，弘扬商店从传统经营迈向了现代化管理经营，从习惯
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烟草在线专稿 引：现代企业经营管理就是要对人、财、物、产、供、销、信息等要素进行针对性地分别管理，从而让企业全面协调可持续发展。每个企业在改革、发展过程中都形成了自己独特的管理文化。其中，以“盯细节、找差距、依程序、强执行”为核心的管理理念应该深入到企业每名管理者的心里，应用在各职能部门每一项管理当中，并力求取得巨大的管理实效。
细节决定成败，对每项工作都要先梳理环节，研究细节，紧盯细节不放松，把点点滴滴做到位，然后及时总结，找出差距，立即修正。最佳的方法是依照程序做事，既简单又轻松，还不会遗忘、遗漏、失误，养成良好的职业习惯。程序是工作标准、流程是管理工具、关键是强化执行力。一个执行力强的员工，综合素质必然会得到提升；一个执行力强的企业&#x
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杭州卷烟厂维修人员在细支设备前攻关技术难题 /王飞 摄管理是永恒的主题，精益是不变的追求。近年来，浙江中烟工业有限责任公司认真贯彻落实国家局要求，紧扣公司高质量发展实施方案和“十四五”发展规划，结合“精益高效智慧绿色和谐”的企业发展定位，围绕“113”战略规划，实施“432”专项工程，以精益理念统筹管理实践，持续推动企业管理各领域创新突破、精益求精，为企业高质量发展和现代化建设蓄势赋能。创新管理机制 筑好“精益大厦”不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。在深入推进精益管理过程中，浙江中烟坚持系统观念，不断强化顶层设计，同时注重打造“抓创新”与“抓精益”的“一体两翼”，充分发挥两者的叠加效应，在创新管理机制上不断探索，持续优化组织模式，提升管理水平。搭建“精益屋”，夯实基础。浙江中烟构建起以“四六六”精益屋为基础，“五核六讲”精益环为载体的精益管理体系。通过建立一套组织架构、一个实施方案、一套指标体系和一套措施体系，设立六大精益推进小组，聚焦品牌培育、产品研发、生产制造、物资保障
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“数字烟草”这个说法，并不是2020年的新鲜词。早在2003年甚至更早以前，中国烟草就早已意识到信息化是必然选择，以《数字烟草纲要》为起点，重点建设，实施推进，并开始把信息化真正融入到各项管理工作中，运用信息化全力打造数字烟草，提高行业现代化管理水平和企业自我发展能力。2020年，“数”味则更加浓郁。无论是“智慧农业”、“智慧工厂”、“智慧物流”、“智慧仓储”、“新零售”、“AI”货源投放等这些围绕核心业务开展的数字化探索，还是面向零售户服务的“云课堂”，职工食堂的“智慧食堂”，“智慧财务”这些优化服务和强化管理的措施……2020年，围绕数字创新，中国烟草从行业层面和企业层面都付出了努力，同时随着5G时代的来临，也为数字烟草的打造提供了无限可能。数字技术在营销层面的应用是最直接也是最明显的。从浪潮订货平台（新商盟）、到省级营销平台（V6）、再到一号工程（行业生产决策平台）都是信息化方面的标志性突破。随着技术迭代，数字技术也营造出了越来越智能的营销生态。2020年，最风光无两的莫过于以浙江
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浙江中烟工业有限责任公司（以下简称“浙江中烟”）物流园区在持续做好政府、公司的防控要求以外，运用现代化的管理和技术手段，不断为科学精准
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烟草在线从江消息 为进一步加强档案管理工作，提高统计档案管理水平，实现规范化、标准化、现代化管理，近日，贵州从江县局（
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当前，正值烟叶育苗关键时期。近日，记者走访了广东省韶关南雄市珠玑镇和水口镇的烟叶育苗点，看到的是春意盎然的烟苗，感受到的是规范化、现代化的管理
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近日，湖南中烟物流有限责任公司组织下属企业员工前往京东物流“亚洲一号”长沙望城物流园参观学习。园区相关负责人详细介绍了京东物流商品的智能仓配一体现代化管理，包括智能立体化
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烟草在线专稿 标准化管理是管理中不可缺少的一项工作，是对生产中重复发生的重复性工作进行制定实施和修订标准的过程，是现代化管理中的一项重要基础工作。标准化管理可以
