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任何一个品牌的打造都是长期努力的结果，而即使是大品牌，也不可能一点瑕疵没有。然而，有的品牌却能够正视自己存在的不足，有的则是百般地掩饰，结果就出现了两个结局。第一个结局是品牌在正视自己的问题之后，得到了消费者的理解与认可，而另一个结局是不能正视自己问题的，只能走向崩溃的边缘。所以，对于一个品牌来说，敢于正视自己的不足，才能够走得更远。
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俗话说，细节决定成败。对于经营中的细节，我们必须重视起来，绝对不能掉以轻心，谁忽略了，谁就会受到影响，谁注意到了，谁就能够赢得最后的成功。
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烟草在线专稿 开店做生意，每天围着三尺柜台转，操心买和卖，每天都要喜迎形形色色的顾客。作为一个在激烈竞争下开店的零售户，现在大小超市“遍地开花”，三步一个大超市，二步一个小超市，零售户朋友们，就在顾客走进你店的犹豫的一瞬间，通过几句巧妙的推销便迅速征服顾客、促成交易。你有这样的经历吗？你有能瞬间抓住顾客心理的促销妙招吗？今天就邀请几位开店的零售户朋友来谈谈自己的一些亲身经历，和瞬间抓住顾客的美妙话语促就生意。开店的零售户朋友都有过这样的经历，有时候也许因为一句美妙的话语顾客会成为我们终身的顾客，有时候也许因一句话得罪了顾客，顾客就从此不会买我们的帐。”朋友们快来和大伙一起分享一下你的好的妙招和经验吧！
河南省南阳市唐河县马振扶乡车站50米卷烟零售户郭先惠
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烟草在线专稿 经营习惯好习惯能够带来高效益，都说养成好习惯，可这习惯若是真要培养起来并不那么容易，以下是几位老板在经营中培养的好习惯，分享给大家供大家参考。
信用卡：有借有还，再“透”不难
罗雅尹老板的“桂平市鼎日有杂货店”位于广西桂平市城区新岗路，营业面积27平方米。和许多商铺一样，罗老板也使用用信用卡透支来解决卷烟经营资金周转的困难。
罗老板说，每次订烟透支货款后，在规定的还款期限前，他总会提前3-5日筹款，以避免因突发情况而误了还款。他的还款时间为每月28号，一般从23号起，罗老板就会适时把营业款截下一部分，在以后几天的进货、生活开支等不再使用这笔“截留款项”，直至还清透支款。
这才是“有借有还，再透不难，长期守
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烟草在线专稿 毕业于南京地科系数字传媒大学的丁小一，毅然决然的放弃了父母为他费尽周折才找到的，在山东老家具有实力的企业，并且还是中层管理人员的职位，决定留在南京创业，自己当老板。父母都不同意，极力劝说儿子，读完大学找一份稳定，收入高的工作，然后娶妻生子，也算了却了做父母的一桩心事。丁小一却坚持自己的想法，为这事跟父母闹得很不愉快。
理想总是很丰满，现实却显得很骨感。丁小一看好了计算机培训和网上笔记本销售业务，想成立一家科技有限公司。但目前最大的困难就是资金问题。由于得罪了父母，也就切断了主要的经济来源，加上自己在南京人生地不熟，也没有几个可以把大笔资金借给他的朋友。丁小一想到了去银行贷款，但跑了好几家银行，都因担保问题遭到拒绝&#
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烟草在线保康消息 湖北省保康县歇马镇杨家湾村村书记李昌德承包荒山种植烟叶，是远近闻名的种烟大户。歇马镇分管烟叶的副镇长介绍说：“这在镇上属首例，他依靠科技，边干边学，开荒种植烟叶50亩，一举获得成功，给我镇发展短、平、快致富项目带了个好头。”
在当地村民们眼中李书记是个“爱折腾”的人。李书记是第一个敢于吃螃蟹的人，自他担任村书记以来，杨家湾村率先开展修机耕路、搞基础设施、土地规划平整等等……可以说样样走在镇里的前列。这些年李书记费尽心思，想给村民寻找一条新的致富路子。李书记把目光投向烟叶种植。从此，“爱折腾”的他总算把自己定了下来，不仅领着家人走上了致富路，还带动了不少村民共同富裕。
近年来，李书记发现他周围邻村投入烟叶种植的乡亲们，一栋一栋楼房都盖起来了
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郑祖雄局长经常提到“要用心工作，把心放在事业上，把事业放在心上。”我想，这与“一个人用力去做，只能达到称职；而要用心去做才能达到优秀”是一脉相承的，就是要求大家在工作中要有饱满的精神状态，扎实的工作作风，智慧的工作方法，创新的思维能力，在促进企业发展时，实现自己在岗位上建功立业的目标。
用心工作是一种责任。人是社会的一份子，工作是生存的基础，是实现人生价值的根本，用心工作也就意味着一份沉甸甸的责任。当前，行业正处在“卷烟上水平”发展新阶段，市场管理环境复杂，整顿规范形势严峻，基础管理任务繁重，需要我们每一个人围绕中心全身心地投入工作，用心干好每一项工作，履职尽责抓落实，真正做到
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有很长一段时间，“网上订货”这四个字成为刘大叔经常说的话，他见人就说，“网上订货真好，网上订货既方便又简单，烟草公司为我们想得真周到，我现在也是‘上网达人’啦。”
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河南省驻马店市驿城区有位名叫刘桂花的卷烟零售店主,面对亡夫留下的百万元债务，她一诺千金，毅然决定替夫还债...
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烟草在线专稿 年末岁首划圆满。今年的年末，笔者以另一个角色——生产经营科副科长出现在公司机关，虽然换了部门，变了环境，又回到了曾经工作过的地方，但仍情不自禁地被这股比、赶、超的氛围所带动——把好生产管理业务质量关，因为有“质”才能追求“量”。
一切都是那么和谐 没有丝毫的麻烦
“……基地单元要验收了，各块资料准备工作必须严格按照分工要求由负责人全权负责，确保此次检查验收不受影响，公司层面、生产经营科、烟站各司其职，责任明确”，分公司经理刚召集有关人员开完会，市公司技术中的领导的电话来了“朱姐你们的标准化生产准备的怎么样了，要严格对照验收要求，确保要求中的每一项验收标准所涉及的内容都有痕迹记录”。“朱姐，我们站上交来的痕迹资料怎么样，能过关吗ÿ
