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把握细节,成就质的飞跃

2012年01月04日 来源:烟草在线专稿 作者:朱红琼
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  烟草在线专稿  年末岁首划圆满。今年的年末,笔者以另一个角色——生产经营科副科长出现在公司机关,虽然换了部门,变了环境,又回到了曾经工作过的地方,但仍情不自禁地被这股比、赶、超的氛围所带动——把好生产管理业务质量关,因为有“质”才能追求“量”。  

  一切都是那么和谐 没有丝毫的麻烦

  “……基地单元要验收了,各块资料准备工作必须严格按照分工要求由负责人全权负责,确保此次检查验收不受影响,公司层面、生产经营科、烟站各司其职,责任明确”,分公司经理刚召集有关人员开完会,市公司技术中的领导的电话来了“朱姐你们的标准化生产准备的怎么样了,要严格对照验收要求,确保要求中的每一项验收标准所涉及的内容都有痕迹记录”。“朱姐,我们站上交来的痕迹资料怎么样,能过关吗?如果不行的话我马上组织人员重做……”,像往常一样接到烟站各兄弟姊妹一个又一个关心的电话。虽然每个人刚从今年烟叶收购调拨的工作中解放出来,想利用闲暇时间养精蓄锐,卯足干劲投入明年的烟叶生产中,但是,接到基地单元建设验收的通知后,每个人都没有怨言,义无反顾、一如既往的投入到验收准备中来。

  一切都是那么默契 没有丝毫的慌乱

  拿着刚刚校完的各基地单元标准化生产的原稿,由于插入的资料太多,全部扫描制作页面工作量太大,正想着如何解决五本标准化生产书本的页码问题。还未等想好,朱树华来电话了,“家门,为了准备验收,你们这久太忙了,我把货场上的几个女临时工调过来,看看能不能帮上你们的忙?”,“太好了,我正犯愁呢,我们刚好需要女同志来做细活计,帮忙粘贴原稿页码”。几位大姐来了,从货场来到办公室,拿着编好的页码,半点不带含糊,两人一组,一个剪着,一个粘着。发现问题及时询问,杜绝小问题扩大化,这样帮着省下了第二次校稿时间。  “……兄弟姊妹们,我们再帮他们做一个小时活计,到凌晨4点,我们全班人员撤退,回家睡三个小时准备上班,剩下的活计不多了,就让老板带着小工自己做”。为了赶时间,出5个基地单元8个内容的350本书,那几天,公司领导和科长下乡抓现场,科室内两个老婆娘带着一大帮小年轻人,不分白昼黑夜,加班加点赶材料。所有的材料出来后,为了缓解复印店人手不够的压力,争取在规定的时间内完成350本的出书任务。一帮帮兄弟姊妹主动到复印店义务工作,压膜的压膜,搬运的搬运,修整的修整,复印店的老板说,凡到他店里印刷材料的,还没有哪一个单位的职工像这样认真负责的。一切都是那么随意,没有丝毫的怨言。

  一切都是那么自然 没有丝毫的推诿

  “周大姐,陆良积丰烤烟生产综合性专业合作社的经济业务审批单审批单上我漏掉了一个‘桥’字,麻烦你帮我加个‘桥’”,话音还未落,财务科卢科长的电话来了“为了确保年底各项财务工作在市公司规定的时间内范围内顺利完成,最后的几笔经费划拨,可以分步同时进行,资料准备与经济业务审批单签字录入同时进行,这样既节约时间又确保了工作质量”。 

  工作过程中,每一个陆良烟草人不知不觉信奉着“做项目,重实事;做实事,重过程;做管理,重痕迹”。这是一场没有边界的烟叶生产现场,过程管理的控制需要每一个人去仔细的维护和保养。这个控制,需要每个人带着责任,怀揣细节去把握。企业让陆良烟草人的口袋鼓起来了,过上了衣食无忧,陆良烟草人也正用自己的行动表达对企业的感恩,工作中体现责任,过程中把握细节,尽善尽美做好每一件事。

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