烟草在线—吸烟有害健康！

，成立了由州政府副州长李春林为组长的“2260”特色优质烟叶工程领导小组，制订了《文山州2016年“2260”优质烟叶工程实施方案》和《文山州2016年“2260”优质烟叶工程考核

;每年的考核方案都会对重点的预算项目执行结果进行考评。实施“三算合一”后，所有资金支付必须由业务发起，经由预算系统内部审核流程，并同时符合资金监管规则审批后

。完善考核方案。采用新的考核制度，将标准细化到个人，对具体的工作和环节的质量纳入考评范围，根据加分、扣分情况列入考核。充分运用考核结果，激发工作

市场了解分析，品牌培育实现适销对路和满足市场真实需求。　　强化营销考核，奖罚分明。结合全年销售目标及县局实际，制定了2015年营销人员考核方案；

。　　在县级核心示范区、烟站示范片、烟技员示范点全面推进GAP生产、精益生产。一是建立健全GAP生产指导方案和考核方案。全面控制农药残留、重金属和非烟物资；二是大力推进精益化生产。在县、乡、村

管理工作奠定良好的基础。推进宣传信息报道工作，制定《2014年宣传信息调研工作考核方案》，调动职工的积极性和主动性。贯彻落实《四项费用管理规定》，推进预算

，为内管工作的开展创造了有利条件。　　经营秩序不断增强　　各单位在各项工作中始终贯穿“严格规范”这条主线。一是在制定相关工作制度和考核方案时，把规范经营作为重要指标纳入考核

，需要较为完备的政策制度体系予以保障。九江市局修订和完善了《城区烟草专卖局烟草专卖许可后续监管工作实施办法》、《城区烟草专卖局烟草专卖许可证管理工作考核方案》、《城区烟草专卖局无证户监管办法

;第二深入了解WHO的控烟措施、中国烟草的发展规划与发展战略、各中烟品牌销售的现状和前景；第三制定企业预测考核方案，明确职责，加大预测考核力度。　　三

;“在今年烟叶基础设施建设考核方案的制定过程中，对职能部门提出的‘凡有建设任务的就与绩效工资挂钩、任务提前完成的单位则没有绩效工资’的考核建议没有认真研究，造成单位之间绩效工资

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