烟草在线—吸烟有害健康！

平，积极探索做好本职工作的新方法，新路子，为企业创新管理理念、管理模式、管理方法和管理手段献计献策，调动广大青年员工积极性、主动性和创造性，

的大环境的变化而作出相应调整；要认识到客户经理只有通过职能转型升级，走创新管理、创新发展之路，才能从根本上提高企业的生产作业效率和核心竞争力；

队伍素质，激发队伍活力，推进理念创新、工作作风创新、管理创新和技术创新，强练内功创一流，适应市场上水平，聚集发展正能量，形成烟草

，扎实推进管理创新、管理升级和管理落地，把管理创一流建立在扎实的工作基础与广泛的群众基础之上。特别是要思考、谋划、实践“改革的红利、发展的潜力、赶超的目标”，坚持

;效果、效率和效益）为目标，从技术创新、管理创新、制度创新、合理化建议等方面开展创新活动，促进创新机制的常态化，营造全员创新的氛围。　　开展班组

　　营销员队伍的建设是创新管理的重要内容，是对传统经营方式的革新，建设营销员队伍将对单位的发展和人事用工分配改革等产生深刻的影响，牵动着全体职工的利益

手册》等科技创新管理规章制度，同时组织100余人次培训学习上述规章制度，还向全市系统发放了相关制度、资料200余本（份）。　　透明崭露创新

学习型组织和个人，重视员工和合作伙伴，快速反应和灵活性，关注未来，促进创新的管理，基于事实的管理，社会责任与公民义务

的，有人群就有消费，有消费就有市场；但是这个市场属于谁不一定，从这个意义上说，它又是相对的。企业机制不活，企业技术创新、管理

、成本费用管理、现场管理、质量管理、创新管理、节约管理、安全管理、法制化管理、人力资源管理、企业文化建设管理、制度化管理、责任管理和权力运行管理。　　　14项课题涵盖了基础管理的各个方面，

烟业智汇