烟草在线—吸烟有害健康！

和市场潜在问题，及时为市场调控和客户经营提供有价值的意见和建议；勤动口就是注重口头调查和加强与服务团队中其他三员的信息反馈和交流，努力提高服务质量和水平

，有效监控零售客户的经营状况，专卖管理员、客户经理、送货员等三员的日常工作情况，自营店的规范经营情况等。日常工作中，一旦相关环节的经营活动或者

，在开展防范不法分子涉烟诈骗的宣传教育方面，已经具备较优厚的力量。日常工作中，市场管理员、客户经理、送货员这“三员”要充分利用自身与零售客户接触的便利性，

，规范生产经营行为，连续多年被省局明确为内管工作联系点；建立“三员”市场动态信息反馈机制，实现了内部专卖管理监督的日常化、制度化、规范化；

的痕迹化管理延伸到客户终端，在“三员”工作相关记录中增设送货小票粘贴联，即每次送货结束后由送货员、卷烟零售客户双方清点卷烟数量、品牌，确认无误后在粘贴联上签

、全面掌握，只有管好了“自己”，才能更好地管好“别人”，同时施行三员互动（专管员、营销员、送货员），每周定期交流

营销力度，占领高端卷烟市场空间等等。另一方面，要针对当前农村落后的消费环境加以改进，通过建立“三员”规范服务管理体系，进一步增强服务意识，

执行　　专卖、物流、营销等部门应通力合作，为该品牌在巢湖的迅速成长创造条件：　　1、由专卖部门负责，加大市场清理力度。　　2、物流、营销、电访等三员要

机制，做到信息共享，降低成本，提升效率，这是专销结合最为基本的工作。　　在日常三线互控工作上，通过“三员”绩效考核与片区的销量挂钩

也居行业前列。　　卷烟配送到户并非服务的结束，把服务做到实处，三员移动智能管理平台帮了大忙，不管是客户经理、访销员，还是配送员，

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