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，会泽卷烟厂网络信息科牵头组织成立智能制造专项小组和数字化生产制造人才库。会泽卷烟厂网络信息科负责人杨卫经常带领团队成员走访工艺质量科和生产一线，实地了解工艺质量管控的数字化
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”。在工艺预防方面,生产全流程着力夯实“职能部门-车间-班组”三级工艺管控模式,实现每个工艺质量管控环节到岗、到人精准监控。同时,强化材料质量风险与虫害治理“预防预控”工作,优化材料上机适应性,并针对烟虫
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;完善全程搭载云平台，起到了“一加一大于二”的效果。如今，这套云平台系统在红云红河集团工艺质量管控工作中发挥着越来越重要的作用。党建与业务双向融合是实打实的工作
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近期以来，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂按照“四个三”工作要求，着力提升质量管控能力、工艺研究和队伍建设水平。理清差距，系统推动工艺质量管控。一是实施
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员工能动性，发挥其聪明才智，挖掘其智力潜能，开展小改小革合理化建议活动，助力企业高质量发展。加强工艺质量管控。以推进质量升级工程为重点任务
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，建立一体化工艺质量管控标准体系，完善一个分类分级的质量课题改善模式，共享一个集成的质量问题经验库。
一车间质检员谢礼每天都会像其他质检员一样，
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织、工艺质量管控、设备运行、班组建设等方面能力的提升。强化落实“双碳”任务，严格能耗目标控制，持续优化能源管控模式，有力推进工作任务清单落实落地。深入推进法治
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优化、质量控制、现场管理等多角度进行梳理，优化生产组织模式，加强工艺质量管控，着力提升卷烟生产制造工艺质量和卷包车间台班平均产量。2022年，
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2022年以来，广西中烟南宁卷烟厂不断强化工艺创新保障，全力塑造高质量发展新优势，聚焦影响品质提升的环节与要素，以四个“强化”稳步推进工艺质量
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。在日常管理、技术进步、工艺质量管控和营销一线要突出先进模范引领带头作用，在坚定信心、胸怀情怀、必胜信念的格局下，做到统筹好疫情防控和生产经营工作，通过艰辛
