烟草在线—吸烟有害健康！

行为规范，同时也要在潜移默化中采取多种形式的感化激发员工对安全工作的认知，增强安全生产的责任感，以严格管理、严格监管来凸显遵章与守纪的严肃性，

工厂及公司提升设备运行效率劳动竞赛活动和技能比武为契机，全面激发员工改进缺陷、提升质效、争当标杆的比拼干劲。2015年，通过与设备管理部门的合力攻坚，卷制设备

员工劳动创造，提高员工整体素质，激发员工创新热情，实现员工人生价值，促进员工自由全面发展，作为根本的出发点和落脚点。惟其如此

反馈自下而上的意见和建议。这样才能管理好员工，激发员工自觉加入管理的热情，营造健康活泼的企业氛围。在人力资源管理中，不能仅仅通过业绩考核来衡量员工

”、“QC小组”等系列活动，激发员工参与热情，不断营造精益改善的氛围。截至2015年7月份，共计召开普及性培训8次，培训205人，开展

等激发员工学习潜力和动力，让员工间形成相互学习的良好氛围。　　三、积极推进行业与员工合作共赢的理念　　随着行业发展中瓶颈的出现及控烟措施的出台等，行业如今举步维艰

，最大限度激发员工的主动性和创造性，以发挥流程的作用。医病要医在病灶上。陕西中烟目前的流程还显冗长、审批流程过长过多，还有门槛意识，这些都需要在引进

成果进行全面推广，并进一步关注成果推广和实用情况，把创新成果真正转化为推进工作的动力　　五是完善创新激励机制　　建立健全完善的评价激励机制，是激发员工创新

；激发广大员工参与精益改善项目的积极性。　　4、激发员工活力，打造精益人才队伍。全面开展精益团队建设，选拔优秀员工参加六西格玛绿带和黑带培训，

。要从绩效管理的思想到手段上都注重“绩”和“效”的平衡，注重挖掘和激发员工潜能，关注员工工作态度、团队精神和工作能力，让员工主导绩效目标的设定，使

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