烟草在线—吸烟有害健康！

住、销得好、不断档、不积压、价格稳、销量增的目标。　　二是巩固终端阵地。他把握商业公司建设现代卷烟零售终端的机遇，主动协调、沟通，拓展品牌宣传的阵地，配合

加大投放量，指导零售客户合理组织货源，确保商户有烟卖、不断档、都赚钱。其次，要加强终端指导。根据不同客户的地理位置、经营环境、消费群体等实际情况，

，仅有的几个省外品牌因货源计划问题，时常出现市场断档，加之本地消费者大都具有钟情消费省产卷烟的习惯，因此“黄金叶（流金岁月

，卷烟供应也是上气接不上下气，所以，每次我只能把这个品牌的卷烟藏在一边，专门供应给几个老顾客，但就是这样，也会时常断档

1951）”卷烟的订货、销售、库存情况进行重点关注，指导零售户经营，以不积压、不断档为原则，确保“黄金叶（天香1951）”均衡

）”更加有保障，抓住“利群（新版）”和“兰州（硬珍品）”时而货源断档、时而供应不足的弊端，抢抓机遇，

低，基本上销售一些地产的畅销品牌，而这类品牌的货源异常紧缺，一直呈现僧多粥少的局面，如果一味销售这类卷烟，当然会出现断档脱销的现象

尽全力满足市场需求。组织客户经理开展卷烟需求预测，全面分析和掌握经营户的真实需求和库存，扎实做好经营指导工作，确保重点品牌上柜高、紧销品牌不断档、低档品牌销量好

“黄金叶（大金圆）”品牌卷烟月度培育销售计划，做到客户销售不断档，提高“黄金叶（大金圆）”品牌持续进货率。　　三是

（青秀）”以上和以下价位的品牌都是地产烟，断档的几率很大，一旦遇到这两个品牌短档脱销，我就会向消费者推荐这个规格的泰山烟。因为

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