烟草在线—吸烟有害健康！

服务能力的前提必须是始终热爱自己所从事的岗位，拥有一份责任感与事业心。只有这样，才能真正把自己所承担的工作和任务落实好，真正取得预期成效。　　其次

状态、思想变化、工作情况以及任务落实等方面的情况，有针对性地给予卷烟营销人员关怀和支持，找出其与整个团队在运行与管理过程中存在的差距与不足。合理引导员工，使其

卷烟经营企业所开展的营销服务活动都是承前启后，稳步推进的，其在联系沟通卷烟零售业户、指导卷烟经营活动、实施有效管理、推进任务落实等方面已经形成了一套较为健全的机制与办法

，把目标精细化，把任务落实化，这样才能更好地改进、优化卷烟营销工作。　　结语：客户经理是烟草行业一个非常重要的角色，其营销工作态度

货币资金保值增值能力。” 　　把精益管理视为行业重要的战略管理理念是对行业的一种宏观指导，为行业发展指明了具体方向，明晰了行业发展的重点与任务，但任务的落实与

级管理体系的贯彻落实、责任分解与任务落实，着力构建起两个体系的层级管理、左右互动的齐抓共管工作格局。（2）加强体系运行管控。要建立健全体系运行过程监测

;努力生产经营管理发展和目标任务的落实；同时，还要正确处理好基层单位自身与机关部门的关系，坚持落实机关部门的职能要求，乐于接受职能部门的专业指导

强有力的支撑。　　这要求我们不仅要认真组织落实好“六五”普法依法治理检查验收工作；同时抓好法制宣传教育各项工作任务的落实，增强法制宣传教育的针对性、时效性和实效性。要加大创新

任务实施进行全程式的跟踪问效，及时纠偏改错，切实解决专销配合不到位，工作流于形式，任务落实不分主次等突出问题。同时，应当认真听取

工作的重点放在卷烟营销和各项任务的落实上，对客户经理的教育与培训工作开展不到位，客户经理团队意识不强，敬业精神不高，直接制约了整个卷烟营销服务活动

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