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  • 如做好客户服务工作?

    卷烟营销活动的影响也日益显现,客户对服务的需求也是不断地发展。商业企业要努力实现卷烟营销服务向市场化、合作化、效能化和精细化的方向迈进。只有这样,卷烟经营企业在开展营销服务
  • 卖了20年烟了也有看走眼的时候(图)

    搞好卷烟经营的基础上,我们一定把安全一事落实到位,不能有丝毫的马虎,不能给不法分子创造卷烟调包可乘的机会。在经营中发现有形迹可疑的人员,我们要及时
  • 让卷烟零售点远离中小学校周围

    ;自愿自觉退出卷烟经营。这里所说的“一把尺子量到底”,就是要求专卖执法人员严格依据当地烟草零售点合理布局要求,实地测量店址距离中小学校出入口的直线距离,做到
  • 零售经营也要有规划(图)

    ;就必须正确面对,并且要及时调整计划,从新结合市场反映情况调整卷烟经营。所以我觉得要做到制订零售规划要做到长期短期相结合,互促发展。我一般是这样制订规划
  • 黄山品牌培育的新策略

    ;采取切实有力的措施推动黄山品牌加快成长,积极构建符合黄山市卷烟经营方向、经营思路和目标要求的黄山品牌成长体系,进一步提高各地经济运行质量和水平。   二、黄山品牌培育存在
  • 如何规避市场监督检查细节中的法律风险?

    等烟草专卖法律、法规禁止的卷烟经营行为,从源头上做好零售户的法律宣传工作。   定期适时向社会、广大零售户开展法制宣传是有效规避法律风险的重要途径。以“3·15”、“6·29”、“12·4
  • 跟着同行学卖烟

    的调价来卖。我们不得不佩服这么一句话:三人同行,必有我师!   小结   笔者走访了几位同仁的店铺,从他们对涨价后的卷烟经营中可以看出,
  • 现代零售终端建设的深层次解析

    的健康发展。   三是终端素质偏低。   在卷烟零售终端的队伍中,大部分的客户文化水平不高,缺乏现代经营管理理念,卷烟经营能力较差,法律意识淡薄
  • 开新店 赚大钱(图)

    ,还要经过严格的报告审批手续;二是卷烟经营本身成本大,利润低,再加上难保管等等。三是控烟力度加大,高档卷烟销售困难等等。还有一些
  • 让功能匹配上你的需求

    户的主要客户群是老顾客,而积累一定程度的老顾客意味着卷烟经营年限要较长,店主年龄不可避免的偏大。     有冲突就必须要有取舍,显然年龄带来的思维固化问题是