烟草在线—吸烟有害健康！

工作，强化员工的竞争意识、创新意识和效率意识，增强企业的生机和活力。　　（四）综合能力及理论素质建设。　　1、理论素质。理论水平代表着智商

管理水平，增强企业核心竞争力，促进企业持续、快速、健康发展的重要战略基础和前提　　2.3加强信息化建设是严格烟草财务管理和审计监督的重要手段。把先进的技术信息应用于烟草财务

、多点开花的良好局面，迎来了行业服务品牌建设的“盛世”，受到了行业内外的高度赞誉。各地纷纷将服务品牌建设作为展示企业形象，转变工作作风，增强企业

“四个文化”推进企业文化建设　　江西中烟赣南卷烟厂通过对金圣宣言的宣贯，不断增强企业的凝聚力和可持续发展能力，以“四个文化”为支撑，深入推进企业文化

。　　客户忠诚管理是一项长期的、系统性的工作，我们烟草商业企业应该抓住当前有利的政策时机，提升零售客户忠诚度，培育更多的价值客户，不断增强企业的核心

;推动基层创优提升，促进各项工作科学发展。　　2.烟草企业目标管理的重要性　　①烟草企业目标管理促进企业员工素质的提高。岗位目标的确立，能极大地增强企业员工干好本职工作

竞争意识，提升客户满意度，增强企业的综合竞争力，最终高效地实现企业战略目标。　　（二）烟草企业内部营销管理的重要性　　多年

。　　（三）加强商业企业内部营销管理是适应市场经济竞争的迫切需要。作为社会主义市场经济体制中的市场营销主体，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，增强

，以此提高卷烟零售户对烟草公司的满意程度。　　提高烟草客户满意度是全行业贯彻落实“两个至上”共同价值观，增强企业核心竞争力的迫切要求。客户满意度作为检验服务质量的重要指标

服务标识是市场和社会所认同的，并在消费者中有一定的知名度和信誉度。把服务看作实体产品，对其进行品牌建设，能够给企业形成差异化的竞争优势，从而增强

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