烟草在线—吸烟有害健康！

，也是企业员工创造性和生机活力的源泉。2008年以来，我们将文化建设与用工分配制度改革结合起来，用文化转变观念、激励员工。大力推进文化育人工程，

，不断深化干部人事制度改革，把政治上靠得住、工作上有本事、作风上过硬、职工群众信得过的优秀人才选拔到中层管理岗位上来；注重在基层一线选拔干部，

　　烟草在线专稿　　绩效考核是企业管理的重要手段，随着烟草企业用工分配制度改革的深入推进，如何围绕“卷烟上水平”，建立一套科学合理、公平公正、能够调动、激发

人才和高技能人才。通过深化人事劳动用工分配制度改革，畅通人才成长通道，营造干事创业氛围，坚持德才兼备、以德为先的用人原则，加大公开竞争择优的选人用人

的脱颖而出、成就事业、施展才华、健康成长创造条件、提供舞台、营造环境。　　建立有效的考核激励机制。按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的原则，深化人事劳动用工分配制度改革

，不断创新创优的学习型企业、创新性企业。　　用工公配制度改革，进一步激发全体员工干事创业的热情。建立工资调整正常机制，严格规范各级领导干部薪酬管理，

开展工作，进一步加强内部监督管理、积极推进人事用工制度改革、严格开展“两项工作”、注重制度化和痕迹化管理……事实证明，这一系列重要举措，对行业持续、健康

;必须要进一步深化人事用工分配制度改革，使行业人力资源潜力得到更加有效的发挥。就当前和今后一个时期的工作而言，至少要着力做好“三个进一步”：　　一是进一步在制度

平”目标保驾护航。　　一、目前专卖队伍建设存在的主要问题　　近年来，专卖队伍在制度改革、信息化建设、基层建设等方面都取得了丰硕成果，队伍整体素质得到加强，

严格按照规定进行公开招标，对工程较小的项目也必须按照公平、公正、公开的原则进行议标，坚决杜绝“暗箱操作”，防止权钱交易。要继续深化干部人事制度改革，

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