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  • 在烟草企业的精神土壤中培育工匠之“花”

    ,一是要强化企业竞争的工匠意识,加强创新投入,将消费者需求作为出发点,加速技术创新、产品创新管理创新和服务创新,使产品更好地适应和引领
  • 牢记使命 忠诚守卫(图)

    ,维护者国家利益和消费者利益,在平凡的岗位上谱写着动人的赞歌。   主动作为 创新管理   随着市场经济的快速发展,卷烟市场凸显出了更多的问题:零售客户
  • 烟草企业软实力建设分析及规划

    、发展速度的关键要素,烟草企业创新应当贯穿到每一个部门、每一个细节中,涉及到组织创新、技术创新管理创新、战略创新等方面的问题,各方面的问题并不是孤立地考虑某一方面
  • 破解企业管理难题 助推企业高质量发展

    ;大胆革新,克服“等、靠、要”思想,坚持问题导向,抓重点、补短板、强弱项,坚持制度创新管理创新、营销创新,打造创新团队
  • 创新驱动 智造深化 管理提升

    ;四川中烟聚焦品牌发展,努力推进理念创新、技术创新管理创新、营销创新、体制机制创新,以创新驱动高质量发展。如今,创新已成为四川中烟人的一种思维方式、一种工作
  • 提升均质水平 支撑品牌需求

    化生产方面的新要求,天昌公司不断创新管理、加强考核,鼓励各复烤厂结合自身实际,发挥自身优势,持续改进工艺、提升质量,以优质质量稳定
  • 积聚新动能 迸发新活力

    先进经验,发挥“沪连合作”改革推动作用,广泛开展业务创新管理创新,以指标提升拉动管理水平的提升。   在大连烟草人看来,课题攻关是突破发展困境
  • 创新驱动 推进工厂高质量发展

    型工厂。强调创新是引领发展的第一动力,促进职工准确把握消费市场需求,通过创新来满足消费者的消费体验。从而更加自觉地以观念意识创新、技术创新管理创新、产品创新、组织创新、岗位
  • 如何提升烟草商业企业对标动态管理水平?

    ,从而制定措施,创新管理,取得实效。横向对标是在同类相似企业选出对标单位或标杆值进行对标,找出管理中存在的问题和不足,明确薄弱环节
  • 对于商业企业智能终端推广及应用的思考

    申请试点制,由客户主动发出申请,审查合格之后才能加入试点。   四是开拓创新管理。智能终端客户如果能够为我们提供准确的市场信息,并向新模式卷烟经营方向转型