烟草在线—吸烟有害健康！

、学习型企业、学习型员工”目标，高度重视人才培养工作，扎实推进员工教育培训，盘活用好人力资源，为企业实现高质量发展提供重要支撑。　　“开展员工教育

，感觉没有什么希望。　　说烟草行业工作辛苦，绩效压力大。可能除了内部人士，没有人相信。但这确实一个残酷的事实。选好人才、用好人才，更重要的是留住

，要善于从内部挖掘人才，知道哪一部门需要何种人才，确定工作的性质和条件，知人善用。用好人才，要靠平时对职工的观察和了解，

，把自己介绍给消费者，到人情的社会善用好人际关系，再到扬长避短和大超市错位经营，以及用关爱感动顾客、用诚信赢取人心，还有拾遗补缺夹缝中求生

增加了产品的神秘感。往往越是未知的东西，人们便越是想迫切地知道真相。“好奇害死猫”说的就是这种人的天性，而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态，就能让你即使

;2008年起贵州省公司进行人事制度改革，给予贵州省烟科院自主招录研究人员的权力，这种方式非常灵活，极大地提高了我们招录人才的效率。” 　　选好人更要用好人。一个良好

;关注员工成长要切实用好人才。员工的成长进步，关键是要人尽其才、才尽其用，为各种岗位找准“执行者”，让适合的人干合适的事。山东省局（公司

企业劳动用工管理更加清晰明确、有据可依、有法可循，体现公平公正性。同时尤其应注重对合同到期员工的综合考察管理、终止与续约相关工作，辅助企业留住人才，用好人

的受理和处理进一步分类细化，做到分工协作，各负其责。同时设立宣传工作小组、综合工作小组、干部人事工作小组，保持机动性和灵活性，充分利用好人

;等等。在当今这个经济时代，忠诚依然被人们所推崇，如何提升员工忠诚度，怎样用好人才，怎样培育其忠诚度留住其才，从而降低人力资源成本

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