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“今天我们来交流一下QC小组活动的程序、成果报告编写流程和常用的精益工具等，大家有不明白的地方可以随时提出来，我们现场为大家一一解答。”3月1日，山东潍坊

;深入开展QC小组活动，提升创新研究的实用性、有效性，营造全员创新良好氛围；以创新为驱动，形成突破瓶颈、提升短板、解决顽疾的利器，

近年来积极组织行业工商企业开展精益物流课题研究。2020年，智慧物流建设和物流信息化应用等方向的课题达数十项。此外，以合理化建议、QC小组活动等为载体的群众性创新活动遍地开花

等关键环节开展课题攻关。深入开展QC小组活动，提升创新研究的实用性、有效性，鼓励全员创新，突破瓶颈、提升短板、解决顽疾，为高质量发展增添新的动力

优异的工作业绩为企业高质量发展作出新的贡献。进一步强化创新能力保障。坚持问题导向，广泛运用QC小组活动、科技项目、改进与创新课题、A3报告等方式，针对上年质量控制中存在的短板

奖优罚劣的方式，共同推进质量管理工作。深化QC小组活动，创新落实群众性质量管理活动，切实提高产品质量和经济效益。　　大力推动关键核心技术研究，

，认真规划、评估、诊断物流创新工作，将科技创新、QC小组活动作为管理创新的重要平台，将精益课题研究应用与生产经营实际紧密联系，切实形成全员创新的工作局面

》等七个QC成果荣获三等奖。　　周志攀在总结讲话中充分肯定了一年以来全省QC小组活动取得的成绩，并围绕行业高质量发展方向，对下阶段的QC工作提出了三点意见：一是

;以创新课题为依托，强化课题公关，开展QC小组活动，倡导小改小革，合理化建议；从物流运行成本、岗位工作效率、业务服务水平等角度出发

；开展质量攻关和QC小组活动，确保产品质量抽检合格率100%。要加强设备保障，提高MES系统设备利用率，以工作质量来保障设备稳定运行；开展

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