2020年以来，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂迎难而上，担当作为，强化工艺质量管理，稳步推进“双品牌双轮驱动”战略升级，坚定不移做强做大品牌，全力推动企业高质量发展。

　　认真总结工艺质量管理经验，以提升产品质量稳定性为目标，以“稳、细、严、实”为质量管理思路，持续完善工厂预防、控制、监督、评价、改进、考核六位一体的质量管理体系，建立产品质量提升长效机制。

　　坚持问题导向，持续开展质量薄弱环节的改进提升工作。聚焦关键指标，认真梳理质量管理中的短板。结合新版《卷烟工艺规范》和合作方提出的新要求，以课题为载体，扎实开展专项课题研究攻关。坚持自主创新，提升研发维护水平。有针对性开展产品研发和品质维护提升，持续提升产品质量，加强工艺改进对产品感官质量影响研究。

　　加快实施生产过程质量稳定性系统创建，借助信息化手段，统计分析过程质量大数据，提升过程质量控制水平。创建基于大数据的全过程质量稳定性评价系统，建立“工艺参数——工序——批次——机台——班组”的五级评价体系，充分利用生产过程质量大数据，实现工厂制丝、卷包全过程全批次质量数据及时分析、质量问题及时预警和机台班组对比评优功能，加快配套制度建立，切实提升质量隐患发现、质量改进响应速度和机台人员关心关注质量的积极性。

　　全面开展卷烟工艺研究改进提升工作。开展全线工艺测试、摸排，全面工艺诊断，以《卷烟工艺规范》提出的新要求为依据，开展工艺研究，制定改进提升计划，为设备改进提供依据，切实挖掘设备潜力，提升过程工艺加工水平。

　　加强过程检查考核，强化标准落地。按照月度检查、重点督查的方式，持续推进各项标准的有效实施。坚持质量目标引领，推动各部门质量职责履行，进一步完善优化部门质量指标和目标，通过奖优罚劣的方式，共同推进质量管理工作。深化QC小组活动，创新落实群众性质量管理活动，切实提高产品质量和经济效益。

　　大力推动关键核心技术研究，加大微生物技术推广应用，加快自主调香技术研究步伐，加强原料使用全流程研究，严格按照配方维护流程开展配方维护工作，根据市场反馈问题改进产品质量，合理使用库存原料。进一步健全完善科研机制，加强企业知识产权成果的推广应用。