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来年，经他处理过的大大小小的故障不计其数，记者在车间看到一组数据，韩聪才所包抓的梗丝线设备，始终保持在“零”故障停机率运行状态。　　一枝独秀不是春

;提高一次成品率；以“生产零故障”为目标，优化问题快速处理机制，保障生产制造周期和物料的正常流转；以“持续改善”为目标，激发员工参与

，降低企业内耗，达到效益最大化，目标是追求零浪费、零缺陷、零事故、零差错、零故障、零投诉，最终主要体现在企业服务和效率水平持续提升，

是：　　探索推进设备维修由传统的周期性计划维修和事后检修向设备状态维修、标准化维修转变，提升精准点检水平，努力实现设备零故障。　　进一步加强预算管理、目标

贯彻落实总公司提出的与设备运行综合效能相关的产品质量、维持费用、材料消耗、运行效率等具体的设备管理精益化目标。同时，要努力追求设备运行零故障、设备诊断零失误、备件管理零冗余、设备零安全事故

运行零故障”保障体系中，工厂设立了设备维护的“3保”“3修”制度，构建了日常维修、预防维修、应急维修、大中修等不同维度的设备维修机制。所有的心血付出，都是

响应市场的速度。　　　大理卷烟厂通过在管理上狠抓“产品质量零缺陷”、“设备运行零故障”、“生产成本零浪费”、“工作效率零停滞”，大大提升了品质保障能力。　　　新疆卷烟厂把创优活动与

，围绕这一命题，河南中烟将“树立精品意识、制定精细标准、实施精准控制、推进精益生产、打造精美现场”的内涵要求作为“金叶制造”的特定词汇，将“设备零故障、过程零

使各部件运行达到设计寿命周期，逐步实现设备零故障运行。因此，如何搞好设备管理，在企业中就显得尤为重要。在计算机技术高度发展的今天，计算机为卷烟

自动检测装置的正常使用，增强设备保障能力。　　“设备运行零故障”保障体系的建立，主要是通过坚持设备维护“3保”“3修”制度，坚持设备修机卡制度，

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