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  • “中华”引领“461”品牌阵营强势发展

    )”这两款主销产品的竞争优势仍然相当的牢固,并仍然大幅领先于同价区的其它竞争产品。在未来,零售价为450元/条的“中华(硬)”和650元/条
  • 合作谋双赢 品牌长发展

    ,降低品牌产品的生产成本,扩大品牌产品的市场竞争优势。“黄鹤楼”、“白沙”等卷烟品牌,之所以能够快速占领市场,拥有不错的市场投放量,在于卷烟
  • 站在新起点,实现新跨越

    伟大,历史因创造而辉煌。实现曲靖烟草的全面、协同、可持续发展,打造企业核心竞争优势,一直是历代曲靖烟草人为之奋斗的目标。在求索的路上,我们探索过
  • “丝路”在这里延伸

    、服务至上”的文化,意味着西安要树立一流的服务形象、品牌形象和社会形象,不断增强企业核心竞争力和市场竞争优势,服务品牌必须根植于此,继承和光大
  • “钻石”:十年征程,迈向新辉煌

    ;“钻石”这个卷烟品牌在华北市场已经具有较强的竞争力,并在继续巩固其在华北市场较强竞争优势的同时,进一步辐射至全国市场。2011年,“钻石”正式迎来了品牌发展史
  • 提升卷烟制造工厂执行力

    企业原有的竞争优势,实现企业的可持续发展。   3、提升执行力是创建优秀卷烟工厂的必然要求。目前,全行业创建优秀卷烟进入实质性阶段。创建优秀卷烟工厂活动,其
  • 专卖零售行政许可常见问题及对策

    调节之下,部分零售经营者在经营的过程中失去了原有的竞争优势,发展滞后,仍在继续经营;其二是部分零售经营者进行违法经营活动被查处后,
  • 构建烟草行业优秀企业文化

    企业发展的巨大推动力。烟草企业不仅要靠资金、管理、技术等物质资源来建立自身发展优势,更要靠独特的烟草企业文化这种软实力,来保持自身的竞争优势,改变过去仅仅依靠扩大
  • BPR在大中型烟草企业中的应用

    BPR以后,取得了巨大成功,企业界把它视为获得竞争优势的重要战略,更是一场工业管理革命。   一、大中型烟草企业现状及分析   目前,我国
  • 识别坏战略

    ,韦尔奇相信高远的目标。但是,他也说过:“如果你不具备竞争优势,就不要去竞争。”   那句“不断努力直到成功”的话,让我联想起第一次世界大战