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来自于员工，福利倾斜于基层”的理念贯穿到各项工作中去。把客户经理技能提升、移动办公平台的运用推广等纳入年度重点培训计划，通过“请进来”、“送出去”、“岗位练兵”、“集中培训

、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要

的对接培训工作，确保顺利对接。三是依托平台，精兵强兵。继续在二楼精品线推行轮岗轮训，各车间分步骤、有计划地开展岗位练兵、“一岗多能”培训，不断提升

竞赛活动是促进企业发展和技能提升、提高劳动生产率、改善员工作业环境的一项基本职能。我们要在国家、省、市局开展系列竞赛活动的基础上，广泛深入地开展群众性员工文化夜校、技术比武、岗位练兵活动

树形象的作用。　　工作之余，与部门男同胞一起，积极参与县、市级各单位及部门组织的岗位练兵、营销策划及文体等活动，取得了一定的成绩，撰写剧本

队伍。通过各种形式岗位练兵，培养技术骨干，提高广大员工“学技术、比技能”的积极性，营造良好的学习氛围，为对接新厂做好技能人才的储备。　　发挥

;着力打造实用型人才。为提升企业实用型人才效力，在各部门、各班组中广泛开展了劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等活动，通过赛培结合，以赛促训，以赛促学

，组织开展岗位练兵、封闭式军事训练、业务技能竞赛等，并对专卖管理人员进行理论知识、法律知识、职业道德、职业职能等培训，提高了专卖管理人员综合素质。　　人员素质

和队伍建设目标任务，开展争创工作佳绩活动；围绕实现文化建设和经济运行目标任务，开展　“党员服务先锋岗”“岗位练兵、技术比武”和“唱红歌汇演”以及主题教育实践演讲比赛

，以提高技能员工的职业技能等级为目的，开展形式多样的岗位练兵和技术比武活动，不断提升他们的实操水平。　　注重完善考核体系，强化考核机制，

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