烟草在线—吸烟有害健康！

加大绩效考核力度。完善了绩效考核办法，实行月、季、年度综合考评，从收入上拉开档次，并把工作业绩与中层干部聘任、营销人员评先评优以及合同到期是否续签相挂钩

，使精神懈怠、无所事事、不作为的干部职工无容身之所。三是要发挥先进典型的激励作用。组织开展各种评优评先活动，大力表彰先进、宣传典型。一方面可以激发干部职工干事创业、创先争优

，很多工作缺少具体的工作标准，行业也没有对应的工作指引。近些年，很多单位陆续开展“示范烟草专卖所”评先评优活动，极大地推动了内部标准化建设

、考核和晋升等机制不健全，评先晋级人员还是比较固化，没有充分调动广大党员的服务基层、服务职工的积极性和主动性，在很大程度上影响了服务效能，制约

。三是注重学习效果应用。把学习型团队建设纳入质量目标管理，制定适用于各专业团队的学分制管理办法，把学习积分作为干部员工评先评优、绩效考核、职级晋升的重要条件之一。逐步形成在

。　“党员示范岗”活动带动了巾帼文明岗、工人先锋号、青年文明号、“两个至　上在岗位”等活动，通过评先模、树典型，倡导敬业爱岗、岗位成才，进一步提高了员工综合素质

，凡属单位重大问题、重要事件如人员岗位调换、评优、评先等，都经领导班子集体研究决定。二是坚持政务企务公开原则，定期公开单位政务企务落实情况，主动接受全体

挂钩，在物质和晋升方面加大奖励力度。　　二是要严格兑现激励。要加强考核结果在教育培训、评先评优、职务职称晋升中的运用，给予在企业管理、市场营销、专卖管理等方面

部门或司法部门严肃处理；卷烟非法流通要列入对各直属单位的季度、年度考核，实行绩效挂钩，凡发生卷烟外流的单位，取消年度评先资格，并在

结果的正确，才能达到公平的最终目标。　　强化对考核结果的应用。充分发挥绩效考核的抓手作用，把其作为调动营销人员工作积极性的重要手段之一。要将绩效考核结果与工资档次晋升、评

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