烟草在线—吸烟有害健康！

;合同续签的问题，工资待遇的问题，工作解聘补助的问题等等；三是内部机制还不够健全完善，干部晋升，工资晋档，评先评优

通道。当前，烟草行业人才成长通道不畅的问题，集中反映为专业技术和技能操作人才的成长路径“窄、短、堵”，基本上是千军万马“挤”经营管理职务晋升这个“独木桥

和现代烟农实行年度考核和升降管理。比如，对技术落实到位、指标完成良好并符合现代烟农基本条件的职业化烟农，可晋升为现代烟农；对技术措施落实到位、烟叶质量好

加大考核奖惩工作力度，奖勤罚懒；要打通员工晋升通道，让人（特别是临时工）有盼头，有干劲，以激发专卖人员

搞成“运动”，必须持之以恒，坚持不懈；要切忌使高级人才培养工作成为干部提拔、待遇晋升等的新平台，坚决做到公开公平、廉政清明。如此，

;给待遇，否则怎么调动员工的积极性。　　老烟斗：是啊，湖南省局这方面就做的非常好。湖南省局坚持把技能鉴定、技能竞赛与员工个人薪酬和岗位竞聘、晋升有机结合起来

，考核结果与个人待遇严格挂钩。二是建立工作制度。以工作纪律严格管理，增强员工工作责任感。三是建立晋升制度。工作能力强，工作认真负责，工作效果显著

，我们除了要加大监督力度外，还得要创新监督检查的方式。例如，将考核结果与晋升、工资挂钩，聘请第三方进行监督，自觉接受来自社会大众

上的“条条框框”，让每一位竞选者都站在同一起跑线上，既为宁明烟草遴选出想干事、能干事、干成事的中层管理人员，又能满足职工职业生涯晋升需求。　　为了使竞选在阳光

、知识、能力和业绩作为衡量人才的标准，挖掘、发挥每个人的所长，特别是要让聘用员工看到发展的希望。要不断拓宽聘用员工的晋升渠道，大胆使用聘用员工，为

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