烟草在线—吸烟有害健康！

员工素质和工作实际，围绕全市烟草中心工作自主举办了一系列培训班，形成了各具特色的员工学习培训体系。在实施自主培训过程中，积极开展岗位大练兵和技能竞赛活动

，在基层创建一至两个企业文化示范单位，以点带面，促进工作全面开展。　　要全力抓好文明单位创建工作。要以提高员工素质、转变生活方式为主要内容，依法创建

议事日程，采取切实有效措施，不断提升员工素质，增强企业核心竞争力和整体实力。　　建立科学的选人用人机制。企业的竞争关键是人才的竞争，一流的工作需要

，因而人多关系复杂，很多是几代人献身烟草，兄弟姐妹并肩奋斗。职工队伍的突出特点是人员数量多，员工素质高的少低的多，良莠不齐。虽然近几年进

，其作用主要是为企业与企业、企业与农户、企业与政府之间提供多赢的规则，其中，起作用的因素有企业制度和员工素质、思想观念，比如，烟草

” 　　在完成了事得其人、人尽其才、人事相宜的配置后，皖南烟叶公司还必须依托新的队伍建设手段，后者好比“阶梯”，助推员工素质提升，以满足企业改革

完善制度、理顺流程、激发员工活力，最重要的是把员工素质提到新的高度，进一步夯实工作基础。” 　　就创建优秀县级分公司进行连续动员，彰显的是第一分公司开展创建活动

、更强，我们还要继续往前跑。这也给我们的员工素质提出了更高的要求。可喜的是我们厦烟有着太多与企业共命运的班组或个人——动力车间海沧动力班组、卷包车间电工班、制丝车间维修班分别荣获全国

消费者，必须要有一支现代化的营销队伍作保障。　　1）加强员工培训，有效提高营销队伍整体素质。　　着力打造一流的员工素质，以提高培育品牌水平

不同阶段的不足或缺陷，从而及时进行变革与创新。此外，员工素质的提高也是企业文化创新的一个重要因素。通过教育培训、文化宣贯等，企业员工的素质得以提高，

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